ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

"เซ็นทรัลพัฒนา" ย้ำผู้นำศูนย์การค้า สะอาด ปลอดภัย COVID-FREE เปิดตัวมาตรการ "เซ็นทรัล สะอาด มั่นใจ Safe Plus+" มั่นใจขั้นสูงสุด พนักงานฉีดวัคซีนแล้ว และตรวจคัดกรอง ATK ต่อเนื่อง พร้อมเปิดศูนย์การค้า 1 ก.ย.นี้ พนักงานพร้อม: พนักงานฉีดวัคซีนแล้ว, ตรวจ ATK 100% วันแรก และสุ่มตรวจต่อเนื่องทุกสัปดาห์, สวมหน้ากากอนามัยป้องกัน 2 ชั้น ศูนย์การค้าพร้อม: ฆ่าเชื้อระบบปรับอากาศด้วยแสง UV-C, เช็ดถูจุดสัมผัสทุก 30 นาที, และทำ Big Cleaning ฆ่าเชื้อทุกวัน

วันนี้ (31 ส.ค. 64) ดร. วัลลภ สุวรรณดี ประธานที่ปรึกษาของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร, นางวัลยา วัฒนรัตน์ รองปลัดกรุงเทพมหานคร พร้อมคณะผู้บริหารลงพื้นที่ตรวจเยี่ยมความพร้อมของมาตรการที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ ก่อนเปิดให้บริการตามปกติพร้อมกัน 21 สาขาในพื้นที่เข้มงวดสูงสุด ได้แก่ กรุงเทพและปริมณฑล, ชลบุรี, ระยอง, นครราชสีมา และหาดใหญ่
ดร. ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายการตลาด บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวว่า "เซ็นทรัลพัฒนา เราได้ริเริ่มแผนแม่บทมาตรการความสะอาดมาตั้งแต่เริ่มต้นการระบาด สร้างมาตรฐานใหม่ New Normal และเราไม่เคยหยุดยั้งในการยกระดับมาตรการ ปรับปรุงตามสถานการณ์ เพื่อให้ศูนย์การค้าเป็นพื้นที่ปลอดภัยสำหรับประชาชน เป็นต้นแบบมาตรการยกระดับเข้มข้นสูงสุดของวงการศูนย์การค้าไทย อีกทั้งยังช่วยเหลือผู้ประกอบการทั้งคู่ค้าผู้เช่า และอาชีพต่างๆ ไปพร้อมกันด้วย ซึ่งการเปิดศูนย์การค้าภายใต้นโยบายที่ภาครัฐควบคุมดูแลจะช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจและประเทศให้เดินหน้า ซึ่งเราหวังว่าสถานการณ์ในประเทศจะค่อยๆ คลี่คลาย พร้อมฟื้นตัวช่วงปลายปี"



"ทั้งนี้จากการประกาศของศบค.เมื่อวันที่ 27 ส.ค. ที่ผ่านมา ที่อนุญาตให้ธุรกิจในศูนย์การค้าเปิดให้บริการได้เพิ่มเติมได้นั้น เรามีความพร้อมอย่างเต็มที่ในการเปิดให้บริการ และพร้อมปฏิบัติตามมาตรการของภาครัฐอย่างเคร่งครัด ในฐานะผู้นำแผนแม่บทเซ็นทรัล สะอาด มั่นใจ ใน 5 แกนหลัก 75 มาตรการ เรามุ่งมั่นและต้องการรณรงค์ให้ทุกคนร่วมกันสร้างสังคมที่สะอาด ปลอดภัยด้วยกัน จึงเป็นที่มาของการพัฒนามาตรการ เซ็นทรัล สะอาด มั่นใจ Safe Plus+ ที่เข้มข้นขึ้น โดยเน้นที่การดูแลสถานที่และพนักงานให้บริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พื้นที่ของศูนย์การค้าเป็นพื้นที่ปลอดภัย COVID-FREE เป็นต้นแบบของการบริหารจัดการมาตรการของศูนย์การค้าไทยต่อไป" ดร. ณัฐกิตติ์ กล่าว

"โดยมาตรการ "เซ็นทรัล สะอาด มั่นใจ Safe Plus+" สอดคล้องตามมาตรฐานของกระทรวงสาธารณสุข เน้นย้ำเป็นพิเศษในการเว้นระยะห่างระหว่างบุคคล รวมไปถึงให้พนักงานให้บริการมีการฉีดวัคซีน – ตรวจคัดกรองวันแรก 100% และต่อเนื่องทุกสัปดาห์ – กักตัวอย่างเป็นระบบ – เว้นระยะห่าง – สะอาดปลอดภัยตลอดเวลาทุกวัน ซึ่งได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดีจากทั้งผู้เช่าร้านค้า และพนักงานภายในศูนย์การค้า ที่พร้อมให้ความร่วมมือปฏิบัติตามมาตรการอย่างเต็มที่ รวมถึงการประเมินร้านค้าผ่าน Thai Stop Covid Plus, พนักงานประเมินตนเองผ่าน Thai Safe Thai ทุกวัน ตามขั้นตอนของกระทรวงสาธารณสุขอย่างเคร่งครัด เพื่อตอกย้ำความมั่นใจให้แก่ผู้มาใช้บริการ" ดร.ณัฐกิตติ์ กล่าว



ไฮไลท์ มาตรการ "เซ็นทรัล สะอาด มั่นใจ Safe Plus+" ยกระดับเข้มข้นสูงสุด อาทิ
• Extra Screening+ เรื่องการฉีดวัคซีน และตรวจคัดกรองด้วย ATK
สำหรับลูกค้า
◦ ลูกค้าที่มาใช้บริการในศูนย์การค้าทุกคนต้องสแกน "ไทยชนะ" ก่อนเข้าพื้นที่ศูนย์การค้า และร้านค้าทุกครั้ง
◦ ส่งเสริมให้ทุกคนร่วมกันสร้างสังคมสะอาด ปลอดภัย ด้วยการแสดงหลักฐานอย่างใดอย่างหนึ่ง ได้แก่ 1) ฉีดวัคซีนแล้วอย่างน้อย 1 เข็ม 2) ผลตรวจ ATK ไม่เกิน 7 วัน 3) ผู้ป่วยที่หายจากโควิด ไม่เกิน 3 เดือน แสดงใบรับรองแพทย์ 4) ผลตรวจ RT-PCR ไม่เกิน 7 วัน 5) ประเมินความเสี่ยงผ่าน ไทยเซฟไทย ทุกวัน
◦ เน้นย้ำการสวมหน้ากากอนามัยตลอดเวลา วัดอุณหภูมิ ล้างมือด้วยเจลแอลกอฮอล



สำหรับพนักงาน

◦ พนักงานที่จะเข้าปฏิบัติงานในศูนย์การค้าเซ็นทรัล มี 3 ทางเลือก ได้แก่
1. พนักงานร้านค้า และศูนย์การค้าต้องฉีดวัคซีนอย่างน้อย 1 เข็ม พร้อมแสดงหลักฐานการฉีดวัคซีน
2. พนักงานที่เคยติดโควิดและรักษาหายแล้ว ต้องมีใบรับรองแพทย์ไม่เกิน 3 เดือน
3. พนักงานที่ยังรอรับวัคซีนป้องกันโควิด-19 จะต้องตรวจ ATK ในครั้งแรกทุกคน และตรวจเป็นระยะต่อเนื่อง ทุกสัปดาห์
◦ วันแรกที่เปิดให้บริการ พนักงานต้องตรวจ Antigen Test Kit (ATK) ทุกคน 100% และสุ่มตรวจคัดกรองด้วย ATK หมุนเวียนทุกสัปดาห์
• หากมีอาการ พนักงานต้องหยุดทำงาน และไปตรวจ ATK ทันที
• ผลการตรวจ ATK ของพนักงาน ต้องได้รับการรับรองจากบริษัทต้นสังกัด โดยใบรับรองจะมีผลใช้ได้ 3 วัน นับจากวันที่ตรวจ
• อุปกรณ์การตรวจ ATK ต้องเป็นแบรนด์ที่ได้รับเครื่องหมาย อย. เท่านั้น
• 100% Social Distancing+
• จำกัดจำนวนคนในพื้นที่ 1 ต่อ 5 ตร.ม.
• ร้านอาหาร นั่งได้ 50% ของพื้นที่เพื่อลดความแออัดและ 75% หากไม่มีแอร์
• สำหรับศูนย์อาหาร จัดให้มีระบบ Customer counting ในการควบคุมจำนวนลูกค้า 50% ของพื้นที่
• ส่งเสริมการจองคิวล่วงหน้า และการทำธุรกรรมผ่านออนไลน์
• พนักงานต้องทานข้าวคนเดียวเท่านั้น



• กำหนดระยะห่างระหว่างบุคคลเมื่อใช้บันไดเลื่อน ไม่ต่ำกว่า 2 เมตร หรือ 4 ขั้นบันไดเลื่อน
• Extra Deep Cleaning+
• ฆ่าเชื้อระบบปรับอากาศในศูนย์การค้าตลอดเวลาด้วยแสง UV-C, ควบคุมระบบอากาศหมุนเวียนภายใน 5-6 ACH และล้างไส้กรองแอร์ทุก 2 เดือน
• ทำความสะอาดทุกจุดสัมผัสทุก 30 นาที
• ทำความสะอาด Big Cleaning หลังศูนย์ฯ ปิดทุกวัน
• ศูนย์การค้า / ร้านค้า ต้องลงทะเบียนเพื่อทำการประเมินผ่าน Thai Stop Covid Plus
• พนักงานศูนย์ฯ และร้านค้าทุกคน ต้องประเมินตนเองผ่าน Thai Save Thai ทุกวัน
• ป้องกัน 2 ชั้น พนักงานทุกคนต้องใส่หน้ากากอนามัย 2 ชั้น หรือ ใส่หน้ากากอนามัย 1 ชั้น และ Face Shield
• ห้ามเดินทานอาหารหรือเครื่องดื่ม ระหว่างอยู่ในศูนย์การค้า
• ตรวจสอบคุณภาพน้ำตลอดเวลา โดยควบคุมระดับคลอรีนฆ่าเชื้อในน้ำไม่ต่ำกว่า 0.5 ppm
โดยศูนย์การค้าเซ็นทรัล 21 สาขาในพื้นที่เข้มงวดสูงสุด จะเปิดให้บริการธุรกิจตามปกติ ตั้งแต่วันที่ 1 ก.ย. 2564 เป็นต้นไป ตั้งแต่เวลา 11:00 – 20:00 น.* ยกเว้นบางธุรกิจที่เปิดแบบมีเงื่อนไข ได้แก่
• ร้านอาหาร-เครื่องดื่ม/ Food Court ที่มีเครื่องปรับอากาศให้นั่งรับประทานได้ 50% สำหรับร้านที่ไม่มีเครื่องปรับอากาศ นั่งรับประทานได้ 75% และงดจำหน่ายและดื่มสุราในร้านอาหาร
• ร้านเสริมสวย ร้านตัดผมหรือแต่งผม เปิดได้เฉพาะตัด สระ ซอย แต่งผม โดยผ่านการนัดหมาย ให้บริการไม่เกิน 1 ชั่วโมง และต้องไม่มีผู้นั่งรอในร้าน
• ร้านนวด เปิดได้เฉพาะฝ่าเท้า โดยผ่านการนัดหมาย
• คลินิกเวชกรรม คลินิกเสริมความงาม (ต้องนัดหมายล่วงหน้าเท่านั้น)



โดยศูนย์การค้าเซ็นทรัลทั้ง 21 สาขา ในพื้นที่เข้มงวดสูงสุด ได้แก่ เซ็นทรัลเวิลด์, เฟสติวัล อิสต์วิลล์, เซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว, ปิ่นเกล้า, พระราม 2, พระราม 3, แกรนด์ พระราม 9, รามอินทรา, บางนา, แจ้งวัฒนะ, เวสต์เกต, รัตนาธิเบศร์, ศาลายา, มหาชัย, เซ็นทรัลวิลเลจ, เซ็นทรัลพลาซา ชลบุรี, เซ็นทรัล มารีนา, เฟสติวัล พัทยา บีช, เซ็นทรัลพลาซา ระยอง, นครราชสีมา และเฟสติวัล หาดใหญ่ เปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2564 เป็นต้นไป ตั้งแต่เวลา 11:00 – 20:00 น.* ซูเปอร์มาร์เก็ต เปิดให้บริการ 8:00 – 20:00 น. ทุกวัน*
เซ็นทรัลพัฒนา พร้อมให้ความร่วมมือกับภาครัฐอย่างเต็มที่ ในการป้องกันและยับยั้งการแพร่ระบาดของโควิด-19 และพร้อมดูแลทุกฝ่ายอย่างเต็มที่ เพื่อให้เราทุกคนฝ่าวิกฤตครั้งนี้ไปด้วยกันได้อย่างดีที่สุดและช่วยกันขับเคลื่อนประเทศชาติให้ยังคงเดินหน้าต่อไป

นางพรพรรณ เตชรุ่งชัยกุล ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพาณิชย์ อาร์เอสกรุ๊ป กล่าวว่า จากไลฟ์สไตล์พฤติกรรมการชอปปิ้งของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว บวกกับสถานการณ์ที่ทุกคนต้องรักษาระยะห่างเพื่อความปลอดภัยจากโควิด-19 ทำให้ช่องทางชอปปิ้งออนไลน์มีอัตราเพิ่มสูงขึ้น RS Mall ธุรกิจในเครืออาร์เอส กรุ๊ป ซึ่งเป็นมัลติแพลตฟอร์มชอปปิ้งสินค้าเพื่อการดูแลสุขภาพแบบองค์รวม พร้อมมุ่งมั่นเป็น "Wellbeing Partner" ของทุกคน จึงมองเห็นโอกาสในการสร้างปรากฏการณ์การชอปปิ้งออนไลน์ครั้งใหม่ผ่านช่องทาง V-AVENUE by AIS 5G พร้อมเปิดตัวแอปพลิเคชัน RS Mall เพื่อขยายช่องทางการสั่งซื้อสินค้าให้มีความสะดวกสบาย พร้อมรับส่วนลดมากมาย ให้สอดรับกับพฤติกรรมการชอปปิ้งในยุคนิวนอร์มัล โดยตั้งเป้ายอดขายออนไลน์เติบโต 80% ภายในสิ้นปี 2564 นี้

"ธุรกิจคอมเมิร์ซภายใต้การดำเนินงานของ RS Mall เติบโตและสร้างรายได้อย่างก้าวกระโดด ด้วยโมเดลธุรกิจ 'Entertainmerce'  ที่สำคัญ RS mall ยังเป็น Multi-platform commerce ที่มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ รวมถึงช่องทางการขายเพื่อเข้าถึงลูกค้าทุกกลุ่ม ด้วยการนำระบบเทคโนโลยีมาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลของลูกค้าเพื่อเข้าใจลูกค้ามากขึ้น สร้างประสิทธิภาพการขายของทีมพนักงานเทเลเซล และสร้างการซื้อซ้ำเพื่อเพิ่มยอดขาย นอกจากนี้ ยังได้มีการพัฒนาทั้งในด้านผลิตภัณฑ์ ในแง่สูตรสินค้า ขนาด และแพกเกจ ทั้งการขยายไปยังกลุ่มลูกค้าใหม่ ด้วยการขยายช่องทางการขายเข้าสู่ตลาดใหม่อย่างต่อเนื่อง"



ในช่วง 8 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2564 RS Mall มีรายได้จากช่องทางออนไลน์เติบโตถึง 60% โดยจำนวนผู้เข้าชมเว็บไซต์เฉลี่ยต่อเดือนเพิ่มขึ้นเป็น 350,000 ครั้ง หรือเติบโต 95% จากการที่มีจำนวนสินค้าเพิ่มมากขึ้น และมีการสร้างคอนเทนต์ที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพเพิ่มเติม ส่งผลให้ยอดคำสั่งซื้อเติบโตถึง 70%

นอกจากนี้ RS Mall ยังเน้นการทำ CRM เพื่อมุ่งสู่การเป็น "Wellbeing Partner" เชื่อมต่อประสบการณ์การชอปปิ้งให้ดียิ่งขึ้นในทุก Customer Touch points และจัดทำ Loyalty Program ในชื่อ RS Mall Plus สำหรับสมาชิกเพื่อรับสิทธิประโยชน์ต่างๆ โดยปัจจุบันมีสมาชิกแล้ว 640,000 ราย หรือเติบโตถึง 92% จากปีที่ผ่านมา และคาดว่าภายในสิ้นปีจะมีสมาชิกเพิ่มเป็น 800,000 ราย

การรุกออนไลน์ในครั้งนี้เป็นการขยายช่องทางการสั่งซื้อสินค้า เพิ่มการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ให้มากขึ้น และเชื่อว่าสัดส่วนยอดขายออนไลน์จะเพิ่มขึ้นจาก 5% ในช่วง 8 เดือนแรก เป็น 7% ณ สิ้นปีนี้



ทั้งนี้ เพื่อเพิ่มความสะดวกให้ลูกค้ามากยิ่งขึ้น จึงได้เพิ่มช่องทางแอปพลิเคชันให้กับลูกค้ากลุ่มที่ใช้สมาร์ทโฟน และยังขยายช่องทางด้วยการเป็นพาร์ตเนอร์ร่วมกับผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายใหญ่ที่สุดของประเทศไทย ซึ่งมีลูกค้ากลุ่มใหญ่มากกว่า 42 ล้านคน ด้วยการเปิด virtual mall กับ AIS 5G ด้วยการสร้างประสบการณ์ใหม่ในการชอปปิ้งให้กับลูกค้าในรูปแบบห้างเสมือนจริง จัดเต็มด้วยสินค้าทั้ง ผลิตภัณฑ์อาหารเสริมเพื่อสุขภาพและความงาม รวมถึงสินค้าวัตถุมงคล สินค้าแฟชั่น เครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน และสินค้าสำหรับสัตว์เลี้ยง รวมไม่น้อยกว่า 600 รายการ ผ่านทาง v-avenue.co/TH/RS_MALL/ พร้อมรับโปรโมชันสุดพิเศษเพื่อเป็นการฉลองเปิดตัวสำหรับลูกค้า AIS เมื่อซื้อสินค้าผ่าน V-AVENUE by AIS 5G ครบ 2,000 รับส่วนลดทันที 250-300 บาท" นางพรพรรณกล่าว

วันนี้ (31 ส.ค. 64) นพ.จเด็จ ธรรมธัชอารี เลขาธิการสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) กล่าวว่า ขณะนี้องค์การเภสัชกรรม (อภ.) ได้ลงนามจัดซื้อชุดตรวจแอนติเจน เทสต์ คิท (Antigen test kit) หรือ ATK จำนวน 8.5 ล้านชุดแล้ว โดยก่อนหน้านี้ สปสช. ได้มีการหารือเตรียมความพร้อมในการกระจายชุดตรวจ ATK นี้แล้ว

เบื้องต้นกำหนดให้กระจายในพื้นที่สีแดงก่อน กระจายให้ประชาชนกลุ่มเสี่ยงในชุมชนแออัด และประชาชนกลุ่มเสี่ยงในพื้นที่อื่นทั่วไปผ่านหน่วยบริการและร้านยา ซึ่งจะได้รับชุดตรวจ ATK คนละ 2 ชุด เว้นระยะตรวจห่างกัน 5 วัน


กระจาย 2,000 ชุมชน กทม. 

การกระจาย ATK ในชุมชน กทม. มีจำนวน 2,000 ชุมชน กำหนดแจก ATK ชุมชนละ 1,008 ชุด รวมเป็นจำนวน 2 ล้านชุด โดยส่งผ่านศูนย์บริการสาธารณสุข (ศบส.) โดยการดูแลของสำนักอนามัย กทม. ทีมแพทย์อาสาวินิจฉัย และให้อาสาสมัครสาธารณสุข (อสส.) ผู้นำชุมชน หรือผู้ที่ได้รับคัดเลือกเป็นผู้นำไปแจกในชุมชน ครอบคลุมดูแลประชาชนทุกสิทธิ เน้นกลุ่มเสี่ยง อาทิ ผู้สูงอายุ 60 ปีขึ้นไป ผู้ป่วยติดเตียง ผู้พิการ และผู้ป่วย 7 โรค ผู้ที่สงสัยว่ามีอาการติดเชื้อ ผู้ที่อยู่ร่วมบ้านกับผู้ป่วยโควิด และผู้ทำงานประสานงานในชุมชน


แจก-เจอ-จ่าย-จบ
ทั้งนี้ หากผลตรวจพบเชื้อจะมีการจ่ายยาฟาวิพิราเวียร์ให้กับผู้ติดเชื้อและลงทะเบียนเข้าสู่ระบบการดูแลผู้ป่วยโควิดที่บ้านและในชุมชน (HI/CI) โดยเป็นการดำเนินการในรูป One stop service ตามหลักการ "แจก-เจอ-จ่าย-จบ"



นพ.จเด็จ กล่าวว่า ส่วนการแจก ATK ให้กับประชาชนกลุ่มเสี่ยงในพื้นที่อื่นทั่วไป จะเป็นการกระจายผ่านหน่วยบริการในพื้นที่ รวมถึงร้านยา คลินิกเวชกรรม และคลินิกพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการ ด้วยระบบ VMI ขององค์การเภสัชกรรม

ขั้นตอน ขอรับชุดตรวจ ATK 
เริ่มต้นประชาชนกลุ่มเสี่ยงที่จะรับ ATK นี้ ต้องทำตามขั้นตอน ดังนี้

1. ต้องทำแบบคัดกรองความเสี่ยงในแอปเป๋าตัง ที่ดำเนินการโดยธนาคารกรุงไทย

2. คลิกที่ "รับชุดตรวจโควิด-19"

3. หากผลประเมินพบว่าอยู่ในเกณฑ์กลุ่มเสี่ยง ให้เข้ารับชุดตรวจ ATK ตามหน่วยบริการข้างต้นในพื้นที่ได้

4. ทำการยืนยันตัวตนก่อนรับชุดตรวจ ATK ฟรี ด้วยการสแกน QR Code ในระบบแอปเป๋าตัง

5. หน่วยบริการจะจ่ายชุดตรวจ ATK ให้จำนวน 2 ชุด สำหรับการตรวจ 2 ครั้ง ห่างครั้งละ 5 วัน

6. พร้อมให้คำแนะนำการดูแลตนเองและเข้าสู่ระบบการดูแลผู้ป่วยโควิดที่บ้าน ที่สามารถลงทะเบียนผ่านแอปเป๋าตังได้เช่นกัน

ไม่มีสมาร์ทโฟน ทำอย่างไร 
สำหรับกรณีที่ไม่มีมือถือสมาร์ทโฟน จะมีการกระจายชุดตรวจ ATK เชิงรุกในชุมชนพื้นที่สีแดงใน กทม. ซึ่งทางกรุงเทพมหานครกำหนดไว้มีจำนวน 2,000 ชุมชน โดยกระจายผ่านทางผู้นำชุมชน และอาสาสมัครสาธารณสุข ให้กับประชาชนกลุ่มเสี่ยงในชุมชน เพื่อให้สามารถครอบคลุมการแจกจ่ายได้อย่างทั่วถึง รวมถึงเป็นการอำนวยความสะดวก และลดความเสี่ยงในการแพร่เชื้อด้วยเช่นกัน

หน่วยงานร่วมแจก ATK กว่า 1,559 แห่ง
จากข้อมูลขณะนี้ มีหน่วยบริการเอกชนที่สมัครเข้าร่วมแจกชุดตรวจ ATK จำนวน 1,559 แห่ง แยกเป็น ร้านยาแผนปัจจุบันประเภท 1 จำนวน 1,436 แห่ง (ร้อยละ 92.11) คลินิกเวชกรรมจำนวน 114 แห่ง (ร้อยละ 7.3) และคลินิกพยาบาลจำนวน 9 แห่ง (ร้อยละ 0.58) อย่างไรก็ตามหากเกิดการแพร่ระบาดมากขึ้น จะมีการเปิดระบบจัดส่งชุดตรวจ ATK ทางไปรษณีย์ต่อไป เพื่อลดการเดินทางและแพร่กระจายเชื้อ

"ขณะนี้ สปสช. จัดทำแผนกระจายชุดตรวจ ATK รองรับไว้แล้ว ทันทีที่มีการส่งมอบชุดตรวจ ATK สปสช. พร้อมเดินหน้าโดยร่วมกับภาคส่วนต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ประชาชนกลุ่มเสี่ยงเข้าถึงบริการโดยเร็ว " เลขาธิการ สปสช. กล่าว

รถกอล์ฟ คุณภาพ นำเข้าและประกอบโดยโรงงานมาตรฐานในประเทศไทย 

ภายใต้การดูแลของ วิศวะกร ชำนาญด้าน รถกอล์ฟไฟฟ้า  จำหน่ายในราคาขายส่ง 

ไม่ว่าจะซื้อกี่ตันก็คาม ไม่มีขั้นต่ำ ด้วยประสพการณ์กว่า 20 ปี ท่านจึงสามารถมั่นใจในสินค้าและบริการได้ 

มีประกันสินค้า 1-2 ปี พร้อมอะไหล่ที่มีครบและหาง่าย

Tags :: รถกอล์ฟ, รถกอล์ฟไฟฟ้า,รถกอล์ฟมือสอง

วันนี้ (30 สิงหาคม 2564) ที่ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข จ.นนทบุรี ดร.สาธิต ปิตุเตชะ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข พร้อมด้วยนายแพทย์ธเรศ กรัษนัยรวิวงค์ อธิบดีกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ เปิด "ศูนย์สนับสนุนออกซิเจนทางการแพทย์" และให้สัมภาษณ์ว่า จากสถานการณ์โรคโควิด 19 ในพื้นที่ กทม. และปริมณฑล มีผู้ป่วยรายใหม่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง กระทรวงสาธารณสุข โดยกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ (กรม สบส.) จึงได้จัดตั้งศูนย์สนับสนุนออกซิเจนทางการแพทย์ (Medical Oxygen Support Center) ขึ้น โดยบูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งภาครัฐ และประชาสังคม ภายใต้ชื่อภารกิจ "ลมใต้ปีก" จัดส่งออกซิเจนทางการแพทย์แก่ผู้ป่วยโรคโควิด 19 ที่เข้าแยกกักตัวที่บ้าน (Home Isolation) และชุมชน/ศูนย์พักคอย (Community Isolation) ซึ่งบางรายจำเป็นต้องได้รับออกซิเจนทางการแพทย์เพื่อประคับประคองอาการ ระหว่างรอเข้าระบบการรักษาในโรงพยาบาล มีทีมบุคลากรที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญในการติดตั้งที่ได้มาตรฐาน พร้อมแนะนำการใช้งานที่ถูกต้อง นอกจากนี้มีการบริหารจัดการคลังอุปกรณ์ การขนส่ง เบิกจ่าย ที่เป็นระบบตลอด 24 ชั่วโมง สำหรับภาพรวมขณะนี้ในพื้นที่ กทม.มีผู้ป่วยเข้าระบบกักตัวที่บ้าน จำนวน 57,118 ราย และที่ศูนย์พักคอย กทม. 56 แห่ง จำนวน 2,271 ราย

"ภารกิจลมใต้ปีก เป็นความร่วมมือที่เชื่อมโยงการทำงานของทุกภาคส่วนที่มีประสบการณ์ในการช่วยเหลือผู้ป่วยโควิด โดยเฉพาะผู้ป่วยที่ต้องการออกซิเจนจะได้รับการดูแลอย่างทันท่วงที ลดอาการรุนแรงและลดเสียชีวิต ผู้ป่วยที่ต้องการความช่วยเหลือสามารถติดต่อได้ 3 ช่องทาง คือ สายด่วน 1426 / เว็บไซต์ http://oxygen.hss.moph.go.th/ และเครือข่ายจิตอาสา โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย" ดร.สาธิตกล่าว

ด้านนายแพทย์ธเรศกล่าวว่า สำหรับการดำเนินงานของศูนย์สนับสนุนออกซิเจนทางการแพทย์ ซึ่งตั้งอยู่ณ อาคารกรม สบส. จะดำเนินงานในรูปแบบ One Stop Service โดยมีคอลเซ็นเตอร์ สายด่วน กรม สบส. 1426 บริการตลอด 24 ชั่วโมง รับเรื่องขอสนับสนุนออกซิเจนทางการแพทย์ พร้อมให้การประเมินผู้ป่วยและแจ้งข้อมูลความต้องการไปยังหน่วยจัดเก็บออกซิเจนทางการแพทย์ เพื่อจะมีเจ้าหน้าที่ส่งต่อถังออกซิเจน/เครื่องผลิตออกซิเจนให้ผู้ป่วยถึงที่พัก พร้อมแนะนำการใช้งาน เปลี่ยนถังใหม่ หรือเติมก๊าซออกซิเจนให้ตามที่ร้องขอ และมีระบบติดตามเก็บคืนอุปกรณ์จากที่พักผู้ป่วย โดยผู้ป่วยหรือญาติไม่จำเป็นต้องเดินทางมาคืนเอง นอกจากนี้ กรม สบส.จะเข้าไปตรวจสอบความต้องการออกซิเจนทางการแพทย์ ผ่านแพลตฟอร์ม "จิตอาสา.แคร์" หรือ https://jitasa.care อีกทางหนึ่งด้วย

ทั้งนี้ ศูนย์สนับสนุนออกซิเจนทางการแพทย์ ได้เตรียมพร้อมอุปกรณ์ ได้แก่ ท่อออกซิเจน 50 ท่อ เครื่องผลิตออกซิเจน 25 เครื่อง เกจออกซิเจน เรกูเลเตอร์ 100 ชุด ที่วัดอัตราการไหล 100 ชุด กระบอกเพิ่มความชื้น 100 ชุด สายออกซิเจนช่วยหายใจ 300 เส้น เครื่องวัดออกซิเจนปลายนิ้ว 100 เครื่อง เป็นต้น

สสว. หนุน "สุดยอดเอสเอ็มอีจังหวัด" ภาคกลาง ภาคตะวันออก และภาคใต้ เปิดร้านบน Lazada จัดแคมเปญพิเศษ "ช้อปของดี SME ไทย ไฟต์โควิด" สร้างรายได้ฝ่าวิกฤต

นายวีระพงศ์ มาลัย ผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) เปิดเผยว่า ปีนี้ สสว. ได้ดำเนินโครงการเพิ่มศักยภาพในการประกอบธุรกิจ ให้กับผู้ประกอบการรายย่อย กิจกรรมพัฒนาสู่สุดยอดเอสเอ็มอีจังหวัด (SME Provincial Champions) ปี 2021 ซึ่งมีมหาวิทยาลัยมหาวิทยาลัยศิลปากรเป็นหน่วยร่วมดำเนินการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ภาคกลาง ภาคตะวันออก และภาคใต้ เพื่อสร้างต้นแบบธุรกิจที่มีศักยภาพให้เป็นกลไกขับเคลื่อนเศรษฐกิจในระดับจังหวัด และเพื่อสนับสนุนธุรกิจต้นแบบให้สามารถถ่ายทอดการจัดการองค์ความรู้ธุรกิจสู่ SME ในภูมิภาคต่อไป โดยหลายกิจกรรมในปีได้ปรับรูปแบบเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 โดยมีเป้าหมายให้สามารถส่งเสริมรายได้ให้แก่ผู้ประกอบการในช่วงวิกฤตนี้ได้ด้วย

"สสว. และหน่วยร่วมดำเนินการได้พยายามอย่างเต็มที่เพื่อจะให้กิจกรรมในโครงการสามารถสร้างประโยชน์แก่ผู้ประกอบการได้สูงสุดภายใต้ข้อจำกัดจากสถานการณ์แพร่ระบาดของโควิด-19 โดยเฉพาะอย่างยิ่งกิจกรรมด้านการตลาดซึ่งจะเป็นการสร้างรายได้ให้แก่ผู้ประกอบการ จึงได้ปรับรูปแบบกิจกรรมและเชิญชวนให้ผู้ประกอบการ SME Provincial Champions ใช้แพลตฟอร์มออนไลน์เป็นช่องทางในการจำหน่ายสินค้า โดยได้รับความร่วมมือจากแพลตฟอร์มที่มีศักยภาพอย่าง Lazada เปิดพื้นที่ให้ผู้ประกอบการได้มีร้านค้าออนไลน์ สร้างรายได้ในช่วงวิกฤตนี้ และยังได้จัดทำแคมเปญพิเศษ "ช้อปของดี SME ไทย ไฟต์โควิด" เพื่อส่งเสริมการขาย ซึ่งกำหนดจัดระหว่าง 21 สิงหาคม ไปจนถึง 20 กันยายน 2564 จึงขอเชิญชวนช่วยมากันอุดหนุนผู้ประกอบการ SME ได้ที่ lazada.co.th/sme2021 หรือผ่าน application SME Connext" ผอ.สสว. กล่าวเชิญชวน

ด้าน ดร.ธีวินท์ นฤนาท มหาวิทยาลัยศิลปากร หัวหน้าโครงการเพิ่มศักยภาพในการประกอบธุรกิจให้กับผู้ประกอบการรายย่อย กิจกรรมพัฒนาสู่สุดยอดเอสเอ็มอีจังหวัด (SME Provincial Champions) พื้นที่กรุงเทพมหานคร ภาคกลาง ภาคตะวันออก และภาคใต้ ทั้งหมด 40 จังหวัด ปี 2564 กล่าวว่า มหาวิทยาลัยศิลปากร ในฐานะหน่วยร่วมดำเนินการกล่าวว่า ถึงแม้ว่าสถานการณ์แพร่ระบาดของโควิด-19 จะทำให้ต้องยกเลิกการจัดกิจกรรมหลายอย่างในโครงการ แต่กิจกรรมด้านการตลาดซึ่งจะเป็นการสร้างรายได้ให้แก่ผู้ประกอบการเป็นสิ่งที่ สสว. และ มหาวิทยาลัยศิลปากร พยายามผลักดันปรับเปลี่ยนเพื่อให้สามารถช่วยเหลือและสร้างรายได้ให้แก่ผู้ประกอบการในสถานการณ์นี้ จึงได้ร่วมมือกับ Lazada ในการสนับสนุนให้ผู้ประกอบการเปิดร้านค้าออนไลน์ ซึ่งนอกจากจะช่วยสร้างรายได้แล้ว ยังเป็นการพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการให้สอดคล้องกับรูปแบบการขายที่ทันสมัย ทั้งยังส่งเสริมการขายด้วยแคมเปญพิเศษ "ช้อปของดี SME ไทย ไฟต์โควิด" ที่กำหนดจัดไปจนถึง 20 กันยายน 2564 นี้อีกด้วย

ขณะที่ นายวีระพงศ์ โก ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท ลาซาด้า จำกัด (ประเทศไทย) ซึ่งเป็นบริษัทอีคอมเมิร์ซระดับโลกที่ขับเคลื่อนโครงสร้างพื้นฐานด้วยเทคโนโลยีระดับโลกของกลุ่มอาลีบาบา กล่าวว่า การร่วมมือกับ สสว. จัดทำแคมเปญพิเศษ "ช้อปของดี SME ไทย ไฟต์โควิด" ในครั้งนี้ ไม่เพียงแต่เป็นการช่วยยกระดับเอสเอ็มอีทีไทยสู่การเป็นผู้ประกอบการดิจิทัล แต่ยังเป็นการเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภคไทยได้เข้าถึงสินค้าคุณภาพหลากรายการในราคาพิเศษถึงแม้ว่าจะต้องเก็บตัวอยู่บ้านในช่วงนี้ก็ตาม Lazada พร้อมเป็นอย่างยิ่งที่จะนำศักยภาพแพลตฟอร์มและเครือข่ายโลจิสติกส์มาใช้ในการสนับสนุนให้ผู้ประกอบการไทยและผู้บริโภคในการก้าวผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ไปด้วยกัน

ทั้งนี้ แคมเปญ "ช้อปของดี SME ไทย ไฟต์โควิด" บนแพลตฟอร์ม Lazada จัดขึ้นระหว่าง 21 สิงหาคม - 20 กันยายน 2564 พบกับสินค้าคุณภาพดีที่ได้คัดสรรจากผู้ประกอบการเอสเอ็มอีทั่วประเทศ ให้ได้เลือกช้อปกันอย่างจุใจในราคาพิเศษ พร้อมโปรโมชั่นและโค้ดส่วนลดมากมาย โดยผู้สนใจสามารถเลือกซื้อสินค้าผ่าน lazada.co.th/sme2021 หรือผ่าน application SME Connext

นายสุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการ สำนักคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.) เปิดเผยว่า ตามที่มีประชาชนจำนวนหนึ่งร้องเรียนกรณีบริษัทประกันภัยบางแห่งจ่ายเคลมประกันภัยโควิด-19 "แบบเจอจ่ายจบ" ล่าช้า โดยได้ยื่นเรื่องร้องเรียนทั้งที่สำนักงาน คปภ. และบริษัทประกันภัยโดยตรง รวมทั้งสภาองค์กรของผู้บริโภค ซึ่งกรณีเรื่องร้องเรียนที่เกิดขึ้น สำนักงาน คปภ. ไม่ได้นิ่งนอนใจและมีความห่วงใยต่อประชาชนผู้เอาประกันภัย ได้กำชับให้บริษัทประกันภัยดำเนินการในเรื่องดังกล่าวโดยเร่งด่วน เพื่อให้ประชาชนผู้เอาประกันภัยได้รับความคุ้มครองตามสิทธิประโยชน์อันพึงจะได้รับตามเงื่อนไขกรมธรรม์ประกันภัย และไม่เป็นการซ้ำเติมสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ในปัจจุบัน

ล่าสุด  คปภ. ได้หารือร่วมกับภาคธุรกิจประกันภัย เพื่อกำหนดมาตรการและแนวทางต่าง ๆ พร้อมทั้งได้ติดตามและประสานกับบริษัทประกันภัยอย่างต่อเนื่อง ซึ่งรับทราบว่าปริมาณเรื่องเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนของผู้เอาประกันภัยที่ยื่นต่อบริษัทต่อวันมีจำนวนมาก ทำให้บริษัทประกันภัยไม่สามารถบริหารจัดการการจ่ายค่าสินไหมทดแทนได้อย่างทันท่วงที

ดังนั้น เพื่อเป็นการแก้ไขเรื่องร้องเรียนกรณีดังกล่าว  คปภ. ได้ออก 3 มาตรการเร่งด่วนเป็นการเฉพาะกิจ ดังนี้ 

1. มาตรการเข้าตรวจสอบบริษัท เพื่อประเมินความเสี่ยงของบริษัทและการดำเนินการให้เป็นไปตามบทบัญญัติของกฎหมาย โดยเมื่อวันที่ 30 สิงหาคม 2564  คปภ. ได้เร่งจัดทีมเฉพาะกิจซึ่งประกอบไปด้วยผู้แทนจากสายตรวจสอบ สายวิเคราะห์ธุรกิจประกันภัยและสายคุ้มครองสิทธิประโยชน์ เข้าตรวจสอบ ณ ที่ทำการของบริษัทที่รับประกันภัยโควิด-19 จำนวน 4 บริษัท เพื่อประเมินความเสี่ยงของบริษัทและกำกับการดำเนินการให้เป็นไปตามบทบัญญัติของกฎหมาย จากกรณีที่มีเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับความล่าช้าในการจ่ายผลประโยชน์ตามกรมธรรม์ให้แก่ผู้เอาประกันภัย รวมถึงกระบวนการจัดการสินไหมทดแทน ของกรมธรรม์ประกันภัยโควิด-19 ของบริษัททั้งระบบ จำนวนเรื่องที่คงค้างพิจารณาของบริษัท พร้อมทั้งเชิญผู้บริหารของบริษัทเข้าชี้แจงต่อ คปภ. ผ่านการประชุมทางจอภาพ ในประเด็นเกี่ยวกับฐานะการเงินและความมั่นคงของบริษัท ตลอดจน ติดตามการปฏิบัติตามกฎหมายในกระบวนการจ่ายผลประโยชน์ตามกรมธรรม์ประกันภัยโควิด-19 แต่ละบริษัทด้วย 

ทั้งนี้ สำนักงาน คปภ. กำชับให้ปรับปรุงวิธีการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง ตลอดจนชี้แจงให้บริษัทเข้าใจถึงมาตรการทางกฎหมายในการกำกับการดำเนินการของบริษัทให้เหมาะสมกับสภาพการณ์และปัญหาที่เกิดขึ้น เพื่อให้ประชาชนผู้เอาประกันภัยได้รับผลประโยชน์ตามกรมธรรม์ประกันภัยอย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น

 2.  มาตรการทางกฎหมาย คปภ. ได้ออกคำสั่งคปภ. เรื่อง ให้แก้ไขเพิ่มเติมคู่มือ ระบบงาน และกระบวนการดำเนินการพิจารณาและจ่ายค่าสินไหมทดแทนตามกรมธรรม์ประกันภัย COVID-19 ของบริษัทประกันวินาศภัย พ.ศ. 2564 ซึ่งคำสั่งฯ ดังกล่าวมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2564 ให้บริษัทประกันวินาศภัยที่มีปัญหาการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนเกี่ยวกับกรมธรรม์ประกันภัยโควิด-19 ตั้งแต่ 100 เรื่องขึ้นไป ให้มีระบบงาน กระบวนการการดำเนินการพิจารณา และจ่ายค่าสินไหมทดแทนเกี่ยวกับประกันภัยโควิด-19 ดังนี้ 

• ให้บริษัทจัดให้มีหน่วยงานรับเรื่องการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนและเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับประกันภัยโควิด-19 เป็นการเฉพาะขึ้นภายในบริษัท 

• ให้บริษัทดำเนินการพิจารณาและจ่ายค่าสินไหมทดแทนเกี่ยวกับประกันภัยโควิด-19 ตามหลักเกณฑ์ดังนี้ 1) ตรวจสอบความครบถ้วนของเอกสารหลักฐานประกอบการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนให้แล้วเสร็จ ภายใน 3 วันนับแต่วันที่ได้รับเอกสารหลักฐาน 2) กรณีผู้เอาประกันภัยยื่นเอกสารหลักฐานประกอบการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนครบถ้วน ให้บริษัทดำเนินการจ่ายค่าสินไหมทดแทน ภายใน 15 วัน และ 3) กรณีผู้เอาประกันภัยยื่นเอกสารหลักฐานประกอบการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนไม่ครบถ้วน ให้แจ้งผู้เอาประกันภัยในวันเดียวกับที่ตรวจพบ และให้จ่ายค่าสินไหมทดแทน ภายใน 15 วันนับแต่วันที่ได้ยื่นเอกสารหลักฐานครบถ้วนแล้ว 

• ในกรณีที่มีปัญหาการตีความหรือโต้แย้งเกี่ยวกับกรมธรรม์ประกันภัยโควิด-19 และยังหาข้อยุติไม่ได้ ให้บริษัทเสนอ ความเห็นต่อสำนักงาน คปภ. ภายใน 7 วันนับแต่วันที่ได้รับเอกสารหลักฐานประกอบการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน เพื่อดำเนินการต่อไป

• ให้บริษัทรายงานข้อมูลเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับประกันภัยโควิด-19 และผลการดำเนินการต่อสำนักงาน คปภ. ทุก 15 วันการออกมาตรการทางกฎหมายเพิ่มเติมดังกล่าว เพื่อให้การดำเนินการพิจารณาและจ่ายค่าสินไหมทดแทนตามกรมธรรม์ประกันภัยโควิด-19 มีประสิทธิภาพ คุ้มครองสิทธิประโยชน์ของประชาชนให้ได้รับการชดใช้ค่าสินไหมทดแทนตามกรมธรรม์ประกันภัยอย่างสะดวก รวดเร็ว และเป็นธรรม รวมถึงเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการด้านสินไหมทดแทนให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ประกอบกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นมีความจำเป็นเร่งด่วนที่ต้องออกคำสั่ง เพื่อไม่ให้เกิดความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อประชาชนในวงกว้าง และส่งกระทบต่อความเชื่อมั่นของระบบประกันภัย

สำหรับมาตรการบังคับใช้กฎหมาย คปภ. อยู่ระหว่างตรวจสอบเอกสารหลักฐานประกอบการพิจารณาการประวิงจ่ายค่าสินไหมทดแทนของบริษัทประกันภัย หากปรากฏเอกสารหลักฐานว่ามีเจตนาประวิงการจ่ายสินไหมทดแทน จะบังคับใช้กฎหมายอย่างเคร่งครัดต่อไป 

3. มาตรการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเรื่องร้องเรียน โดยใช้กลไกของคณะทำงานเฉพาะกิจเพื่อคุ้มครองสิทธิประโยชน์ประชาชนด้านประกันภัยในสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) โดยมีการบูรณาการร่วมกันระหว่างสายงานที่เกี่ยวข้องในสำนักงาน คปภ. จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ยอดเคลมประกันภัยโควิด-19 แบบเจอจ่ายจบ มีจำนวนเพิ่มสูงขึ้นตามไปด้วย ส่งผลให้การจ่ายค่าสินไหมทดแทนของบริษัทประกันภัยเป็นไปด้วยความล่าช้า

คณะทำงานฯ จึงได้จัดทำแผนบริหารจัดการเรื่องร้องเรียนทั้งระบบ ซึ่งครอบคลุมทั้งในส่วนเรื่องร้องเรียนที่ได้ยื่นมายังสำนักงาน คปภ. และเรื่องร้องเรียนที่ยื่นกับบริษัทประกันภัยโดยตรง โดยในแผนดังกล่าวได้กำหนดให้บริษัทต้องรายงานยอดการเรียกร้องและการจ่ายค่าสินไหมทดแทนต่อคณะทำงานฯ อย่างต่อเนื่อง รวมทั้งรายงานสภาพปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นเพื่อคณะทำงานฯ จะได้กำหนดมาตรการในการแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที

ในส่วนเรื่องร้องเรียนที่ยื่นมายังสำนักงาน คปภ. จะได้ดำเนินการแยกเรื่องร้องเรียนออกเป็นกลุ่ม ๆ เพื่อให้เกิดความรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในการพิจารณาเร่งแก้ไขเรื่องร้องเรียน โดยเรื่องร้องเรียนที่ไม่มีปัญหาเกี่ยวกับเอกสารหลักฐานการในการเคลม ก็จะแจ้งให้บริษัทดำเนินการจ่ายค่าสินไหมทดแทนให้แก่ผู้เอาประกันภัยโดยเร็ว ภายใน 3 วัน พร้อมทั้งรายงานผลต่อคณะทำงานฯ ทราบ กรณีเรื่องร้องเรียนที่ยังมีประเด็นปัญหาที่ต้องพิจารณา

 คปภ. ได้เสริมเขี้ยวเล็บให้แก่คณะทำงานฯ ชุดดังกล่าว โดยมีการตั้งทีมย่อยอีก 4 ชุด ประกอบด้วยผู้แทนจากสายคุ้มครองสิทธิประโยชน์ สายกฎหมายและคดี และสายกำกับผลิตภัณฑ์ประกันภัย ทำหน้าที่ช่วยในการกลั่นกรองเสนอความเห็น รวมทั้งตีความเงื่อนไขกรมธรรม์ที่มีปัญหาก่อนเสนอความเห็นต่อคณะทำงานฯ เพื่อพิจารณาต่อไป นอกจากนี้ จะมีการเพิ่มเจ้าหน้าที่เพื่อรองรับในการให้บริการข้อมูลด้านประกันภัยผ่านสายด่วน คปภ. 1186 และติดตั้งระบบการจัดลำดับสายที่โทรเข้ามา รวมทั้งระบบเสียงแจ้งสถานะการรอสาย เป็นต้น


"หวังว่า 3 มาตรการเร่งด่วนเฉพาะกิจดังกล่าว จะช่วยบรรเทาความเดือดร้อนและเพิ่มประสิทธิภาพการคุ้มครองสิทธิประโยชน์ของพี่น้องประชาชน กรณีการจ่ายสินไหมทดแทนเกี่ยวกับประกันภัยโควิด-19 ให้กับประชาชนผู้เอาประกันภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น"

นายวีระพงศ์ มาลัย ผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) กล่าวว่า สสว. ได้นำแนวคิดการให้บริการสนับสนุนการพัฒนาธุรกิจ (Business Development Service : BDS) ซึ่งประสบความสำเร็จเป็นอย่างมากในต่างประเทศ มาปรับใช้กับประเทศไทยเป็นครั้งแรก โดยได้ดำเนินโครงการนำร่องร่วมกับสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) ภายใต้โครงการพัฒนาระบบให้เอกชนสามารถเป็นหน่วยงานส่งเสริม MSME เพื่อแก้ปัญหาการพัฒนาที่ผ่านมาที่ไม่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้ประกอบการ ดังนั้น BDS จึงเป็นกลไกการสนับสนุนให้ผู้ให้บริการทางธุรกิจภาคเอกชน สามารถมีบทบาทในการยกระดับศักยภาพการดำเนินธุรกิจของ MSME ให้ตรงความต้องการของผู้ประกอบการมากขึ้น และสร้างความมั่นใจแก่ผู้ประกอบการที่จะใช้บริการเนื่องจากได้รับการการันตีจากหน่วยงานกลางแล้ว โดยโครงการดังกล่าวยังสามารถตอบโจทย์ในการลดภาระค่าใช้จ่ายช่วยเหลือผู้ประกอบการในภาวะวิกฤติเช่นนี้ด้วย

"สำหรับโครงการนำร่องที่ดำเนินการร่วมกับ ส.อ.ท. ในครั้งนี้ เป็นการสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการรับบริการต่อผู้ประกอบการ MSME รายละ 100,000 บาท จ่ายจริงตามสัดส่วนการสนับสนุนที่ผู้ประกอบการเลือกรับบริการ วิสาหกิจรายย่อย (Micro) สนับสนุน 90% วิสาหกิจขนาดย่อม (Small) สนับสนุน 70% และวิสาหกิจขนาดกลาง (Medium) สนับสนุน 50%" นายวีระพงศ์ กล่าว

ทั้งนี้ได้คัดเลือกผู้ให้บริการที่เหมาะสมกว่า 114 บริการ ให้ผู้ประกอบการเลือกใช้ ครอบคลุมด้านการเพิ่ม Productivity มาตรฐาน การบริหารจัดการ บัญชีภาษี และการตลาด ทั้งในรูปแบบของแพลตฟอร์มการตลาดออนไลน์ สื่อประชาสัมพันธ์ การวิจัยตลาด และการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด โดยได้ผู้ให้บริการที่มีคุณภาพรวบรวมไว้ในที่เดียวกัน อาทิ สถาบันอาหาร, สมาคมบัญชีคุณภาพ, บริษัท ห้องปฏิบัติการกลาง (ประเทศไทย) จำกัด, บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย, บริษัท นิภาเทคโนโลยี จำกัด, บริษัท วีอาร์ทวินส์ จำกัด, บริษัท ทีค รีเสิร์ช จำกัด, บริษัท พี ยู ยู เอ็น อินเทลลิเจนท์ จํากัด, บริษัท สปริง บีนส์ จำกัด, บริษัท ที.เค.เอส.เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน) เป็นต้น

โดยสามารถสนับสนุนผู้ประกอบการได้แล้วกว่า 137 ราย สนับสนุนงบประมาณดำเนินงานไปแล้วกว่า 10 ล้านบาท เกิดมูลค่าทางเศรษฐกิจกว่า 65 ล้านบาท โดยบริการที่ผู้ประกอบการนิยมและต้องการในลำดับต้นๆ ได้แก่ ช่องทางการขาย เครื่องมือในการประชาสัมพันธ์ และการตรวจมาตรฐานต่างๆ"

"ความร่วมมือของ สสว.กับ ส.อ.ท. ในครั้งนี้ ถือว่า มีผลการตอบรับจากผู้ประกอบการรวมถึงผลลัพธ์ที่ออกมาค่อนข้างน่าพอใจ และในปี 2565 สสว. ยังจะเดินหน้าใช้แนวคิด BDS ในการสนับสนุนผู้ประกอบการต่อไป แต่อาจจะต้องปรับแก้ไขบางส่วนเพื่อให้สอดคล้องกับบริบทสภาวะเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอยู่ตลอดเวลา ซึ่งสามารถติดตามข่าวสารการช่วยเหลือผู้ประกอบการต่างๆ ของ สสว.ได้ที่ www.sme.go.th  หรือแอปลิเคชัน SMECONNEXT หรือ สสว. คอลเซ็นเตอร์ โทร. 1301" ผอ.สสว. กล่าว

ทำไมข้าวออร์แกนิกมีราคาสูง
ทำไม  ข้าวไรซ์เบอรี่อินทรีย์    (SURIN Organic Rice)  ถึงดีกว่าข้าวทั่วๆไปที่ใช้สารเคมีอย่างไร ?  ข้าวเกษตรอินทรีย์ หรือ ข้าวออร์แกนิค (Organic Rice)  คือ ข้าวอินทรีย์สุรินทร์ทีได้จากการผลิตแบบเกษตรอินทรีย์ ซึ่งเป็นระบบการจัดการด้านการเกษตรแบบองค์รวมที่เกื้อหนุนต่อระบบนิเวศน์ วงจรชีวภาพ และความหลากหลายทางชีวภาพ โดยเน้นการใช้วัสดุธรรมชาติในนา ข้าวกล้องอินทรีย์หอมมะลินิล ไม่ใช้วัตถุดิบที่ได้จากการสังเคราะห์  สารเคที สารพิษ ยาฆ่าหญ้า ว่า ปุ๋ยเคมี สารควบคุมการเจริญเติบโตของ ข้าวหอมมะลิอินทรีย์ สารควบคุมและกำจัดวัชพืช สารป้องกันกำจัดโรค แมลงและสัตว์ศัตรูข้าว ตลอดจนสารเคมีที่ใช้รมเพื่อป้องกันกำจัดแมลงศัตรูข้าวในโรงเก็บ และไม่ใช้พืช สัตว์ หรือจุลินทรีย์ที่ได้มาจากการดัดแปลงพันธุกรรม หรือพันธุวิศวกรรม  เราเน้นปรับปรุงความอุดมสมบูรณ์ของดินโดยการปลูกพืชหมุนเวียน การใช้ปุ๋ยอินทรีย์ในไร่นาหรือจากแหล่งอื่น ควบคุมโรค แมลงและสัตว์ศัตรูข้าวโดยวิธีผสมผสานที่ไม่ใช้สารเคมี การเลือกใช้พันธุ์ข้าวที่เหมาะสมมีความต้านทานโดยธรรมชาติ รักษาสมดุลของศัตรูธรรมชาติ การจัดการพืช ดิน และน้ำ ให้ถูกต้องเหมาะสมกับความต้องการของต้นข้าว เพื่อทำให้ต้นข้าวเจริญเติบโตได้ดี มีความสมบูรณ์แข็งแรงตามธรรมชาติ การจัดการสภาพแวดล้อมไม่ให้เหมาะสมต่อการระบาดของโรค แมลงและสัตว์ศัตรูข้าว เป็นต้น มีการจัดการกับผลผลิตและผลิตภัณฑ์ด้วยความระมัดระวัง เพื่อรักษาสภาพการเป็นเกษตรอินทรีย์ และคุณภาพที่สำคัญในทุกขั้นตอนการผลิตและการแปรรูปข้าวสุขภาพสุรินทร์

 
ข้าว Hor.Boutique ข้าวอินทรีย์สุรินทร์  ข้าวออร์แกนิคส่งทั่วไทย
277 หมู่ 14 ถ.พิชิตชัย ต.นอกเมือง อ.เมือง จ.สุรินทร์ 32000
โทร. 092-8245655
Facebook : https://www.facebook.com/Hor.Product
Twitter : https://twitter.com/hor_boutique
IG : https://www.instagram.com/hor.boutique/
Line: @Hor.Boutique

เรามีข้าวอินทรีย์ 7 ประเภทครับ ข้าวไรซ์เบอรี่อินทรีย์ส่งทั่วไทย
1.  ข้าวกล้องหอมมะลิออแกนิค
2.  ข้าวกล้องหอมมะลิอินทรีย์
3.  ปลูกข้าวปะกาอำปึลออแกนิค
4. ข้าวผสมหลายสายพันธุ์ปลอดสารพิษสุรินทร์
5.  ข้าวกล้องหอมมะลิแดงออร์แกนิค
6.  ข้าวกล้องหอมมะลินิลออแกนิค
7.  ข้าวกล้องไรซ์เบอร์รี่ออแกนิค


#ข้าวออร์แกนิก #ข้าวออแกนิค #ข้าวออแกนิก  #ข้าวอินทรีย์ #ข้าวสุขภาพ
 

 

 

 

 

 

 

 
 

ช่วงนี้จะเห็นว่ามีหลายอุทยานแห่งชาติทยอยเปิดรับนักท่องเที่ยวให้เข้ามาเที่ยวชมในเขตอุทยานฯ กันบ้างแล้ว ซึ่ง "อุทยานแห่งชาติภูเวียง" จ.ขอนแก่น ก็เป็นอีกแห่งหนึ่ง ที่เปิดรับนักท่องเที่ยวแบบ New Normal แล้วเช่นกัน

ผาชมตะวัน อช.ภูเวียง (ภาพจาก อช. ภูเวียง)
ผาชมตะวัน อช.ภูเวียง (ภาพจาก อช. ภูเวียง)

โดย "อุทยานแห่งชาติภูเวียง" มีพื้นที่ครอบคลุมอำเภอภูเวียง อำเภอสีชมพู อำเภอชุมแพ อำเภอเวียงเก่า และอำเภอหนองนาคำ จังหวัดขอนแก่น ซึ่งคำว่า "ภูเวียง" เป็นท้องที่อำเภอที่เก่าแก่ของจังหวัดขอนแก่นอำเภอหนึ่ง และยังเป็นชื่อเรียกของเทือกเขาที่สำคัญอีกด้วย

ภาพเขียนสีสมัยก่อนประวัติศาสตร์ (ภาพจากสำนักอุทยานแห่งชาติ)
ภาพเขียนสีสมัยก่อนประวัติศาสตร์ (ภาพจากสำนักอุทยานแห่งชาติ)

ในอดีตมีหลักฐานว่าป่าภูเวียงเคยเป็นแหล่งชุมชนโบราณที่มีอารยธรรมเมื่อหลายพันปีล่วงมาแล้ว มีการขุดพบกระดูกมนุษย์โบราณ เครื่องมือ เครื่องใช้ โลหะสำริด พระนอนสมัยทวาราวดี รวมทั้งภาพเขียนสีสมัยก่อนประวัติศาสตร์ที่ถ้ำ (หลืบเงิน) บนเทือกเขาภูเวียง นอกจากนั้นเมื่อปี พ.ศ. 2519 มีการค้นพบรอยเท้าและซากกระดูกไดโนเสาร์ และสัตว์โลกดึกดำบรรพ์อายุเกือบ 200 ล้านปี จนทำให้หลายคนรู้จักชื่อของภูเวียงว่ามีความโดดเด่นเรื่องซากกระดูกไดโนเสาร์นั่นเอง

ที่นี่เป็นแหล่งค้นพบซากไดโนเสาร์ครั้งแรกของไทย และเป็นแหล่งขุดค้นไดโนเสาร์สำคัญอีกด้วย ซึ่งแหล่งท่องเที่ยวภายในอุทยานฯ มีมากมาย สามารถแบ่งออกเป็น 3 โซน เริ่มที่โซนแรกคือ "เส้นทางศึกษาธรรมชาติเฉลิมพระเกียรติหลุมขุดค้นไดโนเสาร์" ที่หากใครชื่นชอบเรื่องราวเกี่ยวไดโนเสาร์ต้องไม่ควรพลาด

ภายในอาคารหลุมขุดค้นที่ 3 
ภายในอาคารหลุมขุดค้นที่ 3

โดย "หลุมขุดค้นฟอสซิลไดโนเสาร์" ภายในเส้นทางนี้มีทั้งหมด 9 หลุม แต่เปิดให้นักท่องเที่ยวเข้าชม 4 หลุม ทุกหลุมจะสร้างอาคารกระจกครอบหลุมขุดค้นไว้ เพื่อเป็นการดูแลรักษาและป้องกันไม่ให้กระดูกเกิดความเสียหาย

เริ่มที่ "หลุมขุดค้นที่ 1" (ประตูตีหมา) เป็นหลุมขุดที่มีความสำคัญมาก โดยพบตั้งแต่ปี 2525 ที่นี่พบกระดูก "ภูเวียงโกซอรัส สิรินธรเน" เพื่อเทิดพระเกียรติแด่ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เป็นไดโนเสาร์กินพืชขนาดใหญ่มากกว่า 20 ชิ้น และพบกระดูกหลายชิ้นของ "คอมพ์ซอกนาธัส" ไดโนเสาร์ตัวเล็กเท่าแม่ไก่

กระดูกของไดโนเสาร์ซอโรพอด
กระดูกของไดโนเสาร์ซอโรพอด

ส่วน "หลุมขุดค้นที่ 2" (ถ้ำเจีย) พบเมื่อเดือนกันยายน 2530 ที่นี่พบฟอสซิลกระดูกคอของไดโนเสาร์ซอโรพอด (Sauropod) หรือไดโนเสาร์กินพืช จำนวน 6 ชิ้นวางเรียงต่อกัน ต่อมาคือ "หลุมขุดค้นที่ 3" (ห้วยประตูตีหมา) มีลักษณะเป็นอาคารห้องกระจกหลังย่อมๆ สร้างครอบซากฟอสซิลเอาไว้ (เพื่อเป็นการดูแลรักษา ป้องกันไม่ให้กระดูกเกิดความเสียหาย ) ค้นพบเมื่อเดือนพฤษภาคม 2536 ที่นี่พบกระดูกไดโนเสาร์ส่วนกระดูกสันหลัง กระดูกซี่โครงขนาดใหญ่หลายชิ้น ฝังตัวอยู่ในชั้นหินทราย อายุประมาณ 130 ล้านปีมาแล้ว เป็นไดโนเสาร์ชนิดกินพืช (Sauropod) ภูเวียง โกซอรัส สิรินธรเน เช่นกัน

หลุมสุดท้ายคือ "หลุมขุดค้นที่ 9" (หินลาดยาว) ค้นพบเมื่อเดือนสิงหาคม 2536 ที่นี่พบกระดูกตรงส่วนสันหลังหลายชิ้นโผล่มาจากชั้นหินทรายสีแดง และก็มีกระดูกสะโพกด้านซ้าย กระดูกโคนหางกว่า 10 ชิ้น ของไดโนเสาร์กินเนื้อ (carnosaur) ซึ่งเป็นกระดูกสกุลและชนิดใหม่ของโลกที่ขุดค้นพบ มีชื่อว่า "สยามโมไทรันนัส อิสานเอนซิส" หรือ "ไทรันสยาม" มีความยาวประมาณ 7 เมตร ลักษณะกระดูกบ่งว่าเป็นบรรพบุรุษของทีเร็กซ์

ผากาลเวลา (ภาพจาก อช. ภูเวียง)
ผากาลเวลา (ภาพจาก อช. ภูเวียง)

และในเส้นทางนี้ยังมี "ผากาลเวลา" เป็นจุดชมวิวพระอาทิตย์ตกที่สวยงามมากเช่นกัน ซึ่งที่มาของชื่อผากาลเวลาแห่งนี้ก็คือ เป็นหน้าผาที่สามารถมาชมวิวธรรมชาติที่มีเรื่องราวย้อนอดีตไปกว่า 130 ล้านปี ซึ่งอดีตเคยเป็นที่ราบลุ่มแม่น้ำขนาดใหญ่ จึงเป็นแหล่งอาศัยที่สำคัญของไดโนเสาร์นานาชนิด เมื่อเวลาผ่านไปไดโนเสาร์ที่ตายลงจะถูกตะกอนแม่น้ำฝังกลบไว้จนกลายเป็นซากดึกดำบรรพ์หลงเหลือไว้ให้คนรุ่นหลังอย่างเราได้ตามรอย

ผาชมตะวัน (ภาพจาก อช. ภูเวียง)
ผาชมตะวัน (ภาพจาก อช. ภูเวียง)

โซนที่สองคือ "เส้นทางตาดฟ้า" เส้นทางนี้จะเป็นเส้นทางที่เน้นชมธรรมชาติภายในเขตอุทยานฯ ซึ่งในเส้นทางนี้จะมีไฮไลต์เด่นอยู่ที่ "ผาชมตะวัน" ที่เป็นจุดชมวิวมีลักษณะเป็นลานหินที่เกิดจากการยกตัวของแผ่นเปลือกโลกและรอยเลื่อนทำให้เกิดเป็นหน้าผาซึ่งสามารถมองเห็นทัศนียภาพสวยงามด้านล่าง และสามารถมองเห็นอ่างเก็บน้ำเขื่อนอุบลรัตน์ได้ด้วย นับว่าเป็นจุดชมพระอาทิตย์ขึ้นในตอนเช้าที่สวยงามอีกจุดหนึ่งของจังหวัดขอนแก่น

บริเวณผาชมตะวัน (ภาพจาก อช. ภูเวียง)
บริเวณผาชมตะวัน (ภาพจาก อช. ภูเวียง)

ผาชมตะวันนั้นอยู่ในเขตอำเภอเวียงเก่า อยู่ห่างจากน้ำตกตาดฟ้าประมาณ 2.5 กิโลเมตร และอยู่ห่างจากลานกางเต็นท์ตาดฟ้าประมาณ 3 กิโลเมตร สามารถขับรถเก๋งขึ้นไปชมได้ โดยขณะนี้ (ข้อมูล ณ วันที่ 26 ส.ค. 64) ผาชมตะวันเปิดให้เข้าชมตั้งแต่เวลา 05.30 น. เป็นต้นไป

น้ำตกตาดฟ้า (ภาพจาก อช. ภูเวียง)
น้ำตกตาดฟ้า (ภาพจาก อช. ภูเวียง)

ในเส้นทางนี้ยังสามารถชม 2 น้ำตกสวยประจำอุทยานฯ ได้แก่ "น้ำตกวังสักสิ่ว" ที่เป็นน้ำตกขนาดเล็ก ที่สายน้ำทิ้งตัวไปตามลานหินกว้างและยาว เป็นระยะทางประมาณ 100 เมตร ด้านล่างลานหินมีอ่างธารน้ำใหญ่และลึก หรือที่ชาวบ้านเรียกกันว่า "วังน้ำ" ซึ่งวังน้ำนี้มีน้ำตลอดปี น้ำตกวังสักสิ่วถือเป็นน้ำตกที่ยังคงความสวยงามเป็นธรรมชาติ ร่มรื่น เหมาะสำหรับพักผ่อนหย่อนใจ และ "น้ำตกตาดฟ้า" เป็นน้ำตกขนาดกลางอยู่ทางทิศเหนือของเทือกเขาภูเวียง น้ำตกมีความสูงประมาณ 15 เมตร มีความสวยงามไม่แพ้กัน

ต้นยางใหญ่ (ภาพจาก อช. ภูเวียง)
ต้นยางใหญ่ (ภาพจาก อช. ภูเวียง)

รวมถึงมีเส้นทางศึกษาธรรมชาติต้นยางใหญ่ให้ได้เดินชม "ต้นยางใหญ่" ที่ได้ชื่อว่ามีขนาดใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ วัดรอบลำต้นได้ 9.59 เมตร (ขนาดประมาณ 8 คนโอบ) ความสูง 25 เมตร อยู่ห่างจากลานกางเต็นท์ตาดฟ้าประมาณ 2.5 กิโลเมตร

อุทยานไดโนเสาร์ศรีเวียงเฉลิมพระเกียรติฯ (ภาพจาก อช. ภูเวียง)
อุทยานไดโนเสาร์ศรีเวียงเฉลิมพระเกียรติฯ (ภาพจาก อช. ภูเวียง)

และโซนสุดท้ายคือ "เส้นทางอุทยานไดโนเสาร์ศรีเวียงเฉลิมพระเกียรติฯ" ซึ่งเป็นโซนที่ถูกใจเด็กๆ อย่างแน่นอน เพราะเป็นสวนไดโนเสาร์กลางแจ้งนานาชนิด ที่สามารถเคลื่อนไหวและส่งเสียงร้องได้ และมีจุดนั่งเล่นพักผ่อนชมธรรมชาติน้ำตกจำลองได้ด้วย

ภายในพิพิธภัณฑ์ไดโนเสาร์ภูเวียง
ภายในพิพิธภัณฑ์ไดโนเสาร์ภูเวียง

นอกจากนั้นในเขตอุทยานฯ ยังมี "พิพิธภัณฑ์ไดโนเสาร์ภูเวียง" ให้ได้เรียนรู้เกี่ยวกับโลกดึกดำบรรพ์อีกด้วย โดยภายในพิพิธภัณฑ์แห่งนี้จะแบ่งส่วนของโซนนิทรรศการออกเป็นทั้งหมด 5 โซนด้วยกัน

ส่วนแรกเป็นการบอกเล่าถึงเรื่องราวความเป็นมาเกี่ยวกับจักรวาลและโลกต่อด้วยส่วนของการเล่าถึงวิวัฒนาการของสิ่งมีชีวิตต่างๆ ตั้งแต่สมัยดึกดำบรรพ์จนถึงปัจจุบันนี้ ถัดจากนั้นมาจะเป็นส่วนของการแสดงเรื่องราวเกี่ยวกับหินและแร่ธาตุต่างๆ

สวนไดโนเสาร์
สวนไดโนเสาร์

บริเวณใจกลางห้องพิพิธภัณฑ์จะเจอกับหุ่นจำลองไดโนเสาร์ตัวใหญ่ยักษ์ (ทำจากแท่งเหล็ก) หลายตัว รวมไปถึงมีฟอสซิลไดโนเสาร์จำลอง (จากเรซิ่น) จัดแสดงอยู่ในบริเวณเดียวกัน ซึ่งทั้งหมดเป็นสายพันธุ์ไดโนเสาร์ที่ขุดค้นพบที่ อ.ภูเวียง จ.ขอนแก่น และจังหวัดอื่นๆ ที่มีการขุดค้นพบ

ส่วนต่อไปคือ "สวนไดโนเสาร์" จะเป็นการจำลองบรรยากาศของป่าดึกดำบรรพ์โลกล้านปี โดยทำเป็นทางเดินไม้ให้เดินลัดเลาะไปตามจุดต่างๆ ระหว่างทางเดินสองข้างทางก็จะมีไดโนเสาร์ที่สำรวจพบที่ภูเวียงแห่งนี้ จำลองเป็นรูปร่างเหมือนจริงให้ได้ชมกัน อย่างเช่น ไดโนเสาร์กินเนื้อไทรันสยาม, ไดโนเสาร์กินพืชภูเวียง โกซอรัส ที่ยืนคอยาวอยู่ โดยจะมีข้อมูลอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับไดโนเสาร์แต่ละตัวไว้อย่างครบครัน

น้ำตกจำลองที่อุทยานไดโนเสาร์ศรีเวียงเฉลิมพระเกียรติฯ (ภาพจาก อช. ภูเวียง)
น้ำตกจำลองที่อุทยานไดโนเสาร์ศรีเวียงเฉลิมพระเกียรติฯ (ภาพจาก อช. ภูเวียง)

ใครอยากมาตะลุยโลกล้านปี ชมธรรมสวยงามภายในอุทยานแห่งชาติภูเวียงแห่งนี้ สามารถมาท่องเที่ยวได้แล้วแบบ New Normal ภายใต้มาตรการป้องกันโควิด-19 เปิดให้เข้าชมทุกวัน เวลา 08.30 - 16.30 น. โดยยังไม่เปิดให้เข้ามาพักแรมกางเต็นท์ 

สามารถสอบถามรายละเอียดเกี่ยวกับการท่องเที่ยวในอุทยานแห่งชาติภูเวียงได้ที่โทร. 0-43438333 หรือที่ อุทยานแห่งชาติภูเวียง - Phu Wiang National Park

ที่สนาม อัลลิอันซ์ อารีน่า ประเทศเยอรมัน ในการแข่งขันฟุต.บุนเดสลีก้า ดูกาล 2021-2022 คืนวันที่ 28 ส.ค.64 ระหว่างทีม 'บาเยิร์น มิวนิค' พบกับทีม 'แฮร์ธ่า เบอร์ลิน' เริ่มเกมการแข่งขันในครึ่งเวลาแรก ในนาทีที่ 6 บาเยิร์น ขึ้นนำ 1-0 จากจังหวะที่ กนาบรี้ แย่ง.ได้กลางสนามหลบมาแล้วเปิดขึ้นหน้า มูเซียล่า สะกิดให้ เดวีส ถึงเขตโทษก่อนไหลไปทางเสาสอง เลวานฯ วิ่งข้ามปล่อยให้ มุลเลอร์ ด้านหลังยิง.เรียดเข้าประตูไป นาทีที่ 35 บาเยิร์น ได้ประู 2-0 จากการโต้กลับมา โกเร็ทซ์ก้า ไหลให้ กนาบรี้ ทางขวาในเขตโทษเปิดมาตรงกลาง เลวานฯ โหม่งชนคานลอยโด่งก่อนจะตามไปโหม่งซ้ำเข้าประตูไป


เริ่มเกมการแข่งขันในครึ่งเวลาหลัง ในนาทีที่ 49 บาเยิร์น ได้ประตู 3-0 จากการตัด.ได้อีกแล้ว มุลเลอร์ ทางซ้ายของกรอบเขตโทษจ่ายเข้าในมาที่ มูเซียล่า โยกหลอกกองหลังทีนึงก่อนยิงเข้าไป นาทีที่ 70 เสือใต้ มาบวกประตู 4-0 จากจังหวะที่ ซาเน่ ทางซ้ายเลี้ยงตัดมาแล้วทำชิ่งกับ มุลเลอร์ เข้าเขตโทษก่อนไหลมาให้ เลวานฯ ตรงกลางยิงเข้าไปง่ายๆ และนาทีที่ 84 เสือใต้ ได้ปรตู 5-0 และเป็นแฮตทริกของ เลวานฯ ด้วย กับเตะมุมทางซ้ายเปิดมาลึกถึงเสาไกลมี เนียงซู โหม่งชงเข้ากลางจบด้วย เลวานฯ โหม่งจ่อๆหน้าประตูเข้าไป จบเกม บาเยิร์น ชนะ แฮร์ธ่า 5-0

จากกรณีมีรายงานว่างานวิจัยของคณะวิทยาศาสตร์ร่วมกับคณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล ที่เพิ่งตีพิมพ์ในวารสาร The Lancet Infectious Diseases เมื่อวันที่ 26 สิงหาคม 2564 พบว่าผู้ที่ได้รับวัคซีน Sinovac ครบ 2 เข็ม กระตุ้นภูมิคุ้มกันต่อไวรัสโควิดสายพันธุ์ใหม่ต่ำกว่าผู้ที่ติดเชื้อตามธรรมชาติในปี 2563 และปี 2564 จนกลายเป็นจุดวิพากษ์วิจารณ์ของกลุ่มผู้ที่มีความคิดต่อต้านรัฐบาลเป็นจำนวนมาก

อย่างไรก็ตาม วันนี้ (29 ส.ค.) ผศ.ดร.วรัชญ์ ครุจิต รองคณบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา คณะนิเทศศาสตร์และนวัตกรรมการจัดการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) และที่ปรึกษาด้านการสื่อสาร ศบค.โพสต์เฟซบุ๊ก "Warat Karuchit" เกี่ยวกับประเด็นดังกล่าว และพบงานวิจัยที่บ่งชี้ว่าวัคซีนชนิดอื่นๆ ก็ภูมิลดลงเช่นกัน ทั้งนี้ ผศ.ดร.วรัชญ์ได้ระบุข้อความว่า

"วันก่อนเห็นมีข่าวการศึกษาว่า Sinovac ให้ภูมิคุ้มกันที่ต่ำกว่าการติดเชื้อโควิดเองตามธรรมชาติ แล้วก็มีคอมเมนต์ต่างๆ นานาว่า Sinovac ไม่มีผล ขนาดติดเชื้อเองยังได้ภูมิสูงกว่า

วันนี้เห็นผลการวิจัยอีกตัวหนึ่ง เลยมาแจ้งข้อมูลเพิ่มครับ ว่าวัคซีนตัวอื่นก็คล้ายๆ กัน ผลการวิจัยขนาดใหญ่ (จำนวนกลุ่มตัวอย่างหลายหมื่นคน) ในโลกจริงที่อิสราเอลพบว่าการฉีดวัคซีนไฟเซอร์ 2 เข็ม ให้การป้องกันการติดเชื้อที่ต่ำกว่าการติดเชื้อโควิดเองตามธรรมชาติ ซึ่งเหตุผลส่วนหนึ่งเป็นเพราะภูมิที่เกิดจากการฉีดวัคซีนนั้นจะตกลงเร็วกว่าภูมิที่เกิดจากการติดเชื้อตามธรรมชาติมาก (ซึ่งเป็นทุกวัคซีน แต่บางวัคซีนจะตกเร็วกว่า เช่น ไฟเซอร์ภูมิตกเร็วกว่า AZ)

ไม่ได้ด้อยค่า หรือโจมตีวัคซีนไฟเซอร์แต่อย่างใด และเชื่อว่าวัคซีน mRNA สร้างภูมิได้สูงกว่าวัคซีนแบบอื่นๆ จริง เพียงแต่ให้ข้อมูลว่าผลของ Sinovac ที่ต่ำกว่าการติดเชื้อเอง หมายความว่าวัคซีนไม่มีผล เพราะไฟเซอร์ก็เช่นกัน แต่วัคซีนทุกชนิดสามารถป้องกันการป่วยหนักและเสียชีวิตได้ดีมากเหมือนๆ กัน

ข่าวนี้แม้จะเป็นข่าวไม่ค่อยดีสำหรับคนที่ฉีดวัคซีน แต่ก็ถือเป็นข่าวดีสำหรับผู้ป่วยโควิดที่หายดีแล้วนะครับ (และงานวิจัยก่อนหน้าพบว่า ถ้ายิ่งป่วยหนักและป่วยนาน (เช่นท่านผู้ว่าฯ ปู) ภูมิหลังหายจะยิ่งสูงขึ้นอีกครับ)"

โรเบิร์ต เลวานดอฟสกี กองหน้าตัวเก๋าของ บาเยิร์น มิวนิค ยังไว้ใจได้เสมอในกรอบเขตโทษ หลังโชว์ทั้งยิงและโหม่งเป็นแฮตทริค ก่อนทำให้ 'เสือใต้' เปิดบ้านถล่ม แฮร์ธา เบอร์ลิน ย่อยยับ 5-0 ศึกบุนเดสลีกา เยอรมนี เมื่อคืนวันที่ 28 สิงหาคม ที่ผ่านมา

บุนเดสลีกา เยอรมนี
บาเยิร์น มิวนิค 5-0 แฮร์ธา เบอร์ลิน

คู่ดึกวันเสาร์ บาเยิร์น มิวนิค อันดับ 8 มี 4 แต้ม เปิดบ้านเจอ แฮร์ธา เบอร์ลิน บ๊วยยังไม่มีแต้ม เกมนี้ 'เสือใต้' วางตัวหลักไปยิงทั้ง โรเบิร์ต เลวานดอฟสกี, แซร์จ นาบรี, โธมัส มุลเลอร์ ส่วน แฮร์ธา ใช้ ดาวี เซลเก้ กับ ซวต เซอร์ดาร์ เป็นแกนหลักพังประตู

เริ่มแค่ 5 นาที บาเยิร์น นำก่อนเลย อัลฟอนโซ่ เดวิส เติมมาทางซ้ายแล้วตบขวาให้ โธมัส มุลเลอร์ แปตุงตาข่าย 1-0 ขณะที นาที 20 แฮร์ธา ตอบโต้จะตีเสมอ ลูคัส โทซาร์ต จับ.ได้แต่ยิงไม่ดีติดเซฟ มานูเอล นอยเออร์

นาที 34 เสือใต้ บุกจนได้เม็ดสอง โรเบิร์ต เลวานดอฟสกี กระโดดโหม่ง.ชนคาน แต่ยังเด้งมาให้โขกซ้ำแบบไม่ล้ำหน้า 2-0 ต่อมา นาที 41 เจ้าบ้านอยากได้ลูกสาม ลีออน โกเรตซก้า ได้.หน้ากรอบแต่ซัดออกหลัง จบครึ่งแรก บาเยิร์น นำก่อน 2 ลูก

ครึ่งหลังแวบเดียว นาที 48 บาเยิร์น ยิงลูกสาม โธมัส มุลเลอร์ แย่ง.มาให้ จามาล มูเซียล่า แต่งเข้าขวาแล้วซัด 3-0 ไม่พอ นาที 69 ประตูยังเป็นของเจ้าถิ่น เลอรอย ซาเน่ ต่อ.ชิ่งกับเพื่อนแล้วป้ายให้ โรเบิร์ต เลวานดอฟสกี แปนิ่มๆ 4-0

สุดท้าย นาที 84 บาเยิร์น ตอกฝาโลง แทนกี เนียนซู โขกชงต่อให้ โรเบิร์ต เลวานดอฟสกี โหม่งไม่พลาด 5-0 และนั่นเป็นประตูชัยทำให้ 'เสือใต้' เก็บเพิ่มเป็น 7 แต้ม ขึ้นมาอยู่รองจ่าฝูง แต้มเท่ากับ ไบเออร์ เลเวอร์คูเซน แต่ประตูได้เสียเป็นรอง

รายชื่อผู้เล่นทั้งสองทีม
บาเยิร์น มิวนิค - มานูเอล นอยเออร์, นิคลาส ซูเล่, ดาโยต์ อูปาเมกาโน่, อัลฟอนโซ่ เดวิส, โจซิป สตานิซิช, โธมัส มุลเลอร์, ลีออน โกเรตซก้า, โจชัว คิมมิช, จามาล มูเซียล่า, แซร์จ นาบรี, โรเบิร์ต เลวานดอฟสกี
แฮร์ธา เบอร์ลิน - อเล็กซานเดอร์ ชโวลอฟ, นิคลาส สตาร์ค, เดดริก โบยาต้า, มักซิมิเลียน มิตสตัด, เดโยไวโซ ซีฟุก, ลูคัส โทซาร์ต, สเตฟาน โยเวติช, โดดี ลูเกบากิโอ, ซานติเอโก แอสซาซิบาร์, ซวต เซอร์ดาร์, ดาวี เซลเก้

นับเป็นครั้งแรก รัฐบาลเนปาล อนุมัติการทดลองทางคลินิกในประเทศให้กับวัคซีนป้องกันโรคโควิด-19 "เออาร์โควี" (ARCoV) ร่วมพัฒนาโดยซูโจว อ้ายโป๋ ไบโอไซเอนซ์ (AbogenBio), สถาบันวิทยาศาสตร์การแพทย์ทหาร (AMMS) สังกัดสถาบันวิทยาการทหาร และบริษัท วาลแว็กซ์ ไบโอเทคโนโลยี จำกัด (Walvax Biotechnology)

ดร. ประดิป เกียนวาลี หัวหน้าผู้บริหารสภาวิจัยสุขภาพเนปาลเปิดเผยกับสำนักข่าวซินหัวว่า ที่ประชุมคณะรัฐมนตรีเมื่อวันพฤหัสบดี (26 ส.ค.) อนุญาตให้ บริษัทจีน (วาลแว็กซ์ ไบโอเทคโนโลยี) และพันธมิตรในท้องถิ่นอย่างบริษัท เดียราลี-จันตา ฟาร์มาซูติคอล จำกัด (Deurali-Janta Pharmaceutical) ดำเนินการทดลองทางคลินิกระยะที่ 3 ของวัคซีนดังกล่าวในเนปาล"สภาวิจัยสุขภาพเนปาลได้รับเอกสารเกี่ยวกับข้อเสนอในการทดลองทางคลินิกจากบริษัทจีนเมื่อราวหนึ่งเดือนก่อน โดยหลังจากตรวจสอบแล้วว่าวัคซีนดังกล่าวปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ ก็ได้ส่งเอกสารต่อไปยังกระทรวงสาธารณสุขและคณะรัฐมนตรีที่ให้การอนุมัติแล้ว" เกียนวาลีกล่าว

"หลังจากบริษัทจีนได้รับใบอนุญาตจากกรมควบคุมยา (DDA) เราจะออกจดหมายอนุญาตให้ทำการทดลองระยะที่ 3 ของวัคซีนดังกล่าว" นามิตา กีเมอร์ (Namita Ghimire) สมาชิกคณะกรรมการตรวจสอบจริยธรรมกล่าวกับสำนักข่าวซินหัวเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา (27 ส.ค.)

เกียนวาลีระบุว่า วาลแว็กซ์ ไบโอเทคโนโลยี และพันธมิตรสัญชาติเนปาลได้เสนอการทดลองทางคลินิกกับประชาชน 3,000 คนที่สถาบันวิทยาศาสตร์สุขภาพบีพี คอยราลาของรัฐบาลเนปาล ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองดารันทางตะวันออกของประเทศ

เนปาลได้รับผลกระทบจากการระบาดของโรคโควิด-19 ระลอกสอง และต้องอาศัยวัคซีนป้องกันโรคโควิด-19 จากภายนอกเพื่อฉีดให้กับประชากรที่มีอยู่ 30 ล้านคน โดยปัจจุบันมีประชาชนชาวเนปาลได้รับวัคซีนโดสแรกแล้ว 4.98 ล้านคน ซึ่งเป็นผู้รับวัคซีนครบสองโดส 3.9 ล้านคน

ช่วงต้นเดือนส.ค.นี้ รัฐบาลเนปาลประกาศมาตรการจูงใจให้บริษัทในประเทศ และต่างประเทศดำเนินการจัดตั้งโรงงานผลิตวัคซีนในเนปาลเพื่อผลิตวัคซีนป้องกันโรคโควิด-19 และโรคติดเชื้ออื่นๆ ซึ่งเกียนวาลีกล่าวถึงประเด็นนี้ว่าจะช่วยให้เนปาลเข้าถึงวัคซีนโควิด-19 ได้ง่ายยิ่งขึ้น

การแข่งขันเทเบิลเทนนิส ใน "พาราลิมปิก โตเกียว 2020" ที่โตเกียว เมโทรโพลิแทน ยิมเนเซียม เมื่อวันที่ 28 ส.ค. 64 ประเภทชายเดี่ยว คลาส 6 รอบรองชนะเลิศ ระหว่าง รุ่งโรจน์ ไทยนิยม" นักตบลูกเด้งความหวังทีมชาติไทย ดีกรีเหรียญทอง พาราลิมปิกเกมส์ 2012 และ เหรียญทองแดง พาราลิมปิกเกมส์ 2016 ลงสนามดวล ปีเตอร์ โรเซนไมเออร์ นักตบลูกเด้งมือวาง 2 ของ โลก ดีกรีเหรียญ แชมป์เก่ารายการนี้จากเดนมาร์ก

เกมการแข่งขันคู่นี้เป็นไปอย่างสนุกสูสี โดยเกมแรก รุ่งโรจน์ พยายามออกมาเป็นฝ่ายเปิดเกมบุกเข้าใส่ แชมป์เก่า ทันที แต่ทว่ายังขาดความแน่นอนผิดพลาดเองหลายช็อต จนทำให้พ่ายไปได้ก่อน 8-11 จากนั้นเกมสอง รุ่งโรจน์ ยังเล่นไม่ออก ทำให้ โรเซนไมเออร์ เล่นอย่างมั่นใจตบเอาชนะไปได้อีก 11-7 พร้อมขึ้นแท่นนำ 2-0 เกม

เกมสาม รุ่งโรจน์ ที่หลังพิงฝาแพ้อีกไม่ได้ ยังมุ่งมั่นเดินหน้าเปิดเกมรุกด้วยลูกเสิรฟ์ แต่ยังขาดความแน่นอนทำให้โดน โรเซนไมเออร์ ตบออกนำไปก่อน 4-2 แต่ รุ่งโรจน์ ไม่ยอมง่ายๆไล่ทำแต้มมาเสมอกัน 10-10 ต้องดิวซ์ ก่อนที่ท้ายเกม รุ่งโรจน์ ที่มั่นใจมากขึ้นตบเบียดเอาชนะไปได้บ้าง 13-11 ไล่มาเป็น 1-2 เกม

มาเกมสี่ รุ่งโรจน์ พยายามที่จะออกมาใช้ลูกเสิร์ฟที่เป็นทีเด็ดเพื่อหมายทำแต้ม แต่ทว่า โรเซนไมเออร์ ยังเล่นได้เหนียวแน่น พร้อมตบทำแต้มหนีห่างไปถึง 10-3 แต่ รุ่งโรจน์ ยังไม่ยอมง่ายๆ พยายามฮึดสู้ แต่สุดท้ายต้านไม่ไหวแพ้ไป 5-11 ส่งผลให้จบเกม "รุ่งโรจน์ ไทยนิยม" แพ้ ปีเตอร์ โรเซนไมเออร์ จากเดนมาร์ก ไป 1-3 เกม (8-11, 7-11, 13-11, 5-11) ทำให้ชวดเข้าชิงชนะเลิศ ไปอย่างน่าเสียดาย แต่ "รุ่งโรจน์" ก็สามารถคว้าเหรียญทองแดง เพิ่มให้กับทัพนักกีฬาพาราไทยได้สำเร็จ และเป็นเหรียญทองแดง พาราลิมปิก เกมส์ สองสมัยติดต่อกัน

 ขายที่ดินท่าอิฐขายถูกกว่าทั่วไป นนทบุรี  ขนาด 1 ไร่ ใกล้ถนนราชพฤกษ์ ใกล้รถไฟฟ้า สถานีบางรักน้อยท่าอิฐ ขายถูกกว่าทั่วไป 30,000 บาท/ตร.วา ทำเลดี ราคาถูกกว่า ทั่วไป



ขายที่ดินท่าอิฐ1ไร่ใกล้ถนนราชพฤกษ์  ขนาด 1 ไร่ ใกล้ถนนราชพฤกษ์ ใกล้รถไฟฟ้า ขายถูกกว่าทั่วไป ใกล้เคียงเพียง 30,000 บาท/ตร.วา  ขายที่ดินท่าอิฐ12
ขายถูกกว่าทั่วไปใกล้เคียง ขายที่ดินท่าอิฐซอย12  เพียง 30,000 บาท/ตร.วา

 ขายที่ดินท่าอิฐ ซอย12
ลักษณะเด่น :
ที่ดินเปล่า ขนาด 1 ไร่ รูปสี่เหลี่ยมพื้นผ้า หน้ากว้าง 35 เมตร
ในซอยท่าอิฐ 12 ห่างจากถนนราชพฤกษ์เพียงกิโลครึ่ง
เดินทางสะดวก เข้าออกได้ 2 ทาง 
ทั้งทางถนนราชพฤกษ์ หรือออกทางรัตนาธิเบศร์
ใกล้รถไฟฟ้าสายสีม่วง สถานีบางรักน้อยท่าอิฐ
ที่สวย ทำเลดี ราคาถูกกว่าทั่วไป

ที่ดินใกล้สถานีบางรักน้อยท่าอิฐ ที่ดินทำเลทอง สะดวก น้ำประปา, มีไฟฟ้า ใกล้ระบบคมนาคมขนส่ง, ใกล้หน่วยงานราชการใกล้แหล่งชุมชน ใกล้สถานีรถไฟฟ้า/รถไฟฟ้าใต้ดิน, ใกล้ห้างสรรพสินค้า, ใกล้โรงพยาบาล/คลีนิค, ใกล้โรงเรียน/มหาวิทยาลัย
ที่ตั้ง ซอยท่าอิฐ 12 ถนนราชพฤกษ์ ต.ท่าอิฐ อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี
เนื้อที่ 1 ไร่ รูปสี่เหลี่ยม หน้ากว้าง 35 ม.  ลึก 45 ม.


สถานที่ ใกล้เคียง
– ใกล้ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์
– ใกล้ เซ็นทรัล เวสต์เกต
– ใกล้ เดอะมอลล์ งามวงศ์วาน
– ใกล้ สถานีรถไฟฟ้า สถานีท่าอิฐ (บางซื่อ-บางใหญ่)
– ในซอยมีร้านสะดวกซื้อ 7-11

ที่ดินซอยท่าอิฐ12 ขาย 12,000,000 บาท (30,000 บาท/ตร.วา) ค่าโอนออกคนละครึ่ง
สนใจ ติดต่อ คุณวิน 0621959053
ไลน์: ravinm23

รายละเอียดเพิ่มเติม
https://www.rubpostban.com/ขายที่ดินท่าอิฐซอย12/

คำค้น
ขายที่ดินท่าอิฐ,  ขายที่ดินท่าอิฐซอย12,  ขายที่ดินท่าอิฐนนทบุรี ขายที่ดินท่าอิฐ1ไร่ใกล้ถนนราชพฤกษ์, ขายที่ดินท่าอิฐใกล้รถไฟฟ้า, ขายที่ดินท่าอิฐขายถูกกว่าทั่วไป, ที่ดินท่าอิฐขายถูก30000/วา,

โพล เอสปาร์กาโร่ นักบิดจอมฝีมือของ เรปโซล ฮอนด้า คัมแบ็กตำแหน่งกริดสตาร์ทแถวหน้าสุดครั้งแรกในรอบปี หลังทำเวลาต่อรอบเร็วที่สุดในด่านควอลิฟายของศึก บริติช กรังด์ ปรีซ์ ที่อังกฤษ

ศึกรถจักรยานยนต์ชิงแชมป์โลก โมโตจีพี สนามที่ 12 ของปี รายการ บริติช กรังด์ ปรีซ์ ณ สนาม ซิลเวอร์สโตน อังกฤษ โดยวันที่ 28 สิงหาคม ที่ผ่านมา เป็นรอบควอลิฟาย จัดกริดสตาร์ทให้นักแข่งก่อนชิงชนะเลิศวันถัดไป

ปรากฏว่า โพล เอสปาร์กาโร่ จอมบิดวัย 30 ปีของ เรปโซล ฮอนด้า ได้ออกสตาร์ทคันแรกสุดหลังทำความเร็วต่อรอบไว้ที่ 1 นาที 58.889 วินาที ส่งให้เจ้าตัวได้ครอง โพล โพซิชัน ครั้งแรกนับตั้งแต่ครั้งสุดท้ายที่ทำได้คือศึกยูโรเปียน กรังด์ ปรีซ์ ที่สเปน เมื่อปีก่อน

ขณะที่กริดที่ 2 สตาร์ทโดย ฟรานเชสโก้ บานาญ่า นักบิดเลือดอิตาเลียนของทีมดูคาติ ด้านกริดที่ 3 คือ ฟาบิโอ กวาร์ตาราโร่ มือ 1 แห่ง มอนสเตอร์ ยามาฮ่า ส่วน มาร์ค มาร์เกซ แชมป์โลก 8 สมัยจาก เรปโซล ฮอนด้า ได้กริดที่ 5 มีลุ้นแซงขึ้นโพเดียมในวันชิง

สำหรับรอบชิงชนะเลิศ โมโตจีพี รายการ บริติช กรังด์ ปรีซ์ จะชิงชัยกันในวันที่ 29 สิงหาคมนี้ แข่งเวลา 19.00น. ของเมืองไทย

ล้วงกลยุทธ์ 'เจ้าสัวคีรี กาญจนพาสน์' เจ้าของอาณาจักรแสนล้าน 'บีทีเอสกรุ๊ปโฮลดิ้งส์' ! หมากเกมนี้...ลึกแต่ไม่ลับ ดันโมเดลหาหลากเพื่อนใหม่ ต่อ 'จิ๊กซอว์ 4 ธุรกิจ' ผลัดดันองค์กรโตหลายเด้ง ปิดดีลใหญ่ส่ง VGI-U ผนึกกำลัง JMART-SINGER มูลค่า 1.75 หมื่นล้าน

เหมือนกำลังจะกลายเป็นวัฒนธรรมประจำของ 'ตระกูลกาญจนพาสน์' เจ้าพ่ออาณาจักร 'ให้บริการรถไฟฟ้า' ที่เคยเป็นหนึ่งในบริษัทมีหนี้สินจำนวน 'มหาศาล' จากวิกฤติต้มยำกุ้งปี 2540 เพราะเกือบตลอด 2-3 ปีที่ผ่านมาต้องเห็น 'เจ้าสัวคีรี กาญจนพาสน์' เจ้าของ บมจ. บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ หรือ BTS โดดเข้าถือหุ้นในธุรกิจใหม่ๆ ในหลากหลายวงการ เพื่อต่อยอด 'ความมั่งคั่ง' (Wealth) ให้ 4 ธุรกิจหลัก 1. ธุรกิจให้บริการเดินรถไฟฟ้า 2. ธุรกิจสื่อโฆษณา 3.ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และ 4.ธุรกิจบริการ

สะท้อนผ่านธุรกิจในเครือเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) อาทิ บมจ. วีจีไอ หรือ VGI ซึ่งเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสื่อโฆษณา บีทีเอส ถือหุ้น 51.60% กองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐานระบบขนส่งมวลชนทางราง บีทีเอสโกรท (BTSGIF) ถือเป็นการจัดตั้งกองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐานกองแรกของประเทศไทย บีทีเอสถือหุ้น 33.33% บมจ. ยู ซิตี้ หรือ U ธุรกิจพัฒนาและลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ บีทีเอสถือหุ้น 36.22% และ บมจ. มาสเตอร์ แอด หรือ MACO ธุรกิจสื่อนอกบ้าน บีทีเอสถือหุ้น 41.16% (ตัวเลข ณ 4 ส.ค.2564)

จากวันวานที่เคยมีหนี้สินมหาศาล ทว่าในวันนี้กลับกลายมาเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ที่มี 'มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด' (Market Cap) เพิ่มพูนจาก 3,000-4,000 ล้านบาท มาอยู่ในระดับสูงถึงแสนล้านบาท ! ฉะนั้น เรื่องแหล่งเงินทุนในการซื้อสินทรัพย์ใหม่ๆ แทบไม่มีปัญหา สะท้อนผ่านช่องทางการระดมทุนต่างๆ ทั้งในตลาดเงิน-ตลาดทุน 

สอดคล้องกับประโยคที่ลูกชายคนโตของ 'เจ้าสัวคีรี' อย่าง 'กวิน กาญจนพาสน์' กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ 'บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์' ที่เคยเล่าให้ 'กรุงเทพธุรกิจ' ฟังว่า ในมุมมองของคีรี (พ่อ) และเขา เห็นตรงกันว่า.. 'ผมและคุณคีรี (พ่อ) มีมุมมองว่าที่ผ่านมาใช้เวลาในการขยายธุรกิจเยอะมากทั้งที่สร้างขึ้นมาเองและการเข้าซื้อกิจการ (M&A) ฉะนั้นเปรียบเหมือนกินอาหารสะสมมาร่วม 10 ปี ทำให้ตอนนี้เราอ้วนมากแล้ว !'

ดังนั้น หลังสะสมขุมกำลังทางธุรกิจมามาก ผ่านการขยายเครือข่ายธุรกิจอื่นๆ แบบลงทุนเอง และร่วมกับพันธมิตร เกมธุรกิจจากนี้ในสเต็ปต่อไป จะเป็นเกมของการ Synergy (ผนึกกำลัง) ของแต่ละธุรกิจในกลุ่มและพันธมิตรทางธุรกิจอย่างแท้จริง !!

เขายังระบุด้วยกว่า หากไม่ปรับตัวองค์กรแห่งนี้จะขยับตัวลำบาก โดยจะเห็นผลชัดในระยะไม่เกิน 3-5 ปีจากนี้ ตามเป้าหมายองค์กรแห่งนี้ต้องแข็งแรงทั้งในและนอก ด้วย 'กลยุทธ์' ต่อจากนี้คือ บีทีเอสจะไม่เดินคนเดียวแต่จะหาเพื่อนใหม่ๆ เข้ามาร่วม เสมือนให้มาเป็นเพื่อนกับบีทีเอส และเป็นการขยายฐานลูกค้าเพิ่มและทำความรู้จักกับลูกค้ารายใหม่ๆ ที่ยังไม่เคยรู้จักบีทีเอสมาก่อน

หากย้อนดู เมื่อฟื้นธุรกิจกลับมาได้ ในปี 2550 บริษัทเดินหน้าขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ยิ่งเฉพาะในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา สะท้อนผ่าน 'กลุ่มบีทีเอส' เข้าไปลงทุนถือหุ้นในหลากหลายธุรกิจ อย่าง บมจ. แพลนบี มีเดีย หรือ PLANB ธุรกิจสื่อนอกบ้าน ถือหุ้น 18.59% บมจ. โนเบิล ดีเวลลอปเมนท์ หรือ NOBLE ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ถือหุ้น 9.13% 

บมจ. บางกอก เดค-คอน หรือ BKD ธุรกิจรับเหมาตกแต่งภายใน ถือหุ้น 9.25% บมจ. ฮิวแมนิก้า หรือ HUMAN ธุรกิจเทคโนโลยี ถือหุ้น 10.01% บมจ. อาฟเตอร์ ยู หรือ AU ธุรกิจขนมหวาน ถือหุ้น 9.77% บมจ. เคอรี่ เอ็กซ์เพรส (ประเทศไทย) หรือ KEX ธุรกิจขนส่ง ถือหุ้น 18.06% บมจ. อิ๊กดราซิล กรุ๊ป หรือ YGG ธุรกิจเทคโนโลยี ถือหุ้น 9.08% 

ขณะที่ อ้างอิงตามที่ 'กลุ่มบีทีเอส' แจ้งการลงทุนเข้าซื้อหุ้นเนื่องจากไม่ปรากฏสัดส่วนการถือหุ้น 10 อันดับแรกในตลาดหลักทรัพย์ฯ อาทิ บมจ. คอมเซเว่น หรือ COM7 ธุรกิจร้านค้าปลีกสินค้าไอที ถือหุ้น 4.92% , บมจ. อาร์เอส หรือ RS ธุรกิจจำหน่ายผลิตภัณฑ์สุขภาพและความงาม , สื่อ ถือหุ้น 6.06% และ บมจ. สหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง หรือ SPI ธุรกิจลงทุนในธุรกิจสินค้าอุปโภคอาหารและเครื่องดื่ม ถือหุ้น 0.87% 

และล่าสุดกับ 'บิ๊กดีลระดับหมื่นล้านบาท !!' ของ 'กลุ่มบีทีเอส' หลังทุ่มเงินมูลค่า '1.75 หมื่นล้านบาท' ผ่าน บมจ. วีจีไอ หรือ VGI และ บมจ. ยู ซิตี้ หรือ U เข้าซื้อหุ้นของ บมจ. เจ มาร์ท หรือ JMART และ บมจ. ซิงเกอร์ประเทศไทย หรือ SINGER 

 'อดิศักดิ์ สุขุมวิทยา' ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. เจ มาร์ท บริษัทโฮลดิ้งคอมพานีที่ลงทุนในบริษัทอื่นที่มีศักยภาพ (Investment Holding Company) กล่าวว่า บมจ. วีจีไอ หรือ VGI และ บมจ. ยู ซิตี้ หรือ U ซึ่งเป็นบริษัทในกลุ่ม BTS Group Holdings เข้ามาร่วมลงทุนในกลุ่มเจมาร์ทครั้งนี้ นับเป็นโอกาสใหญ่ที่ได้ผสานพลังร่วมกับกลุ่มผู้นำในธุรกิจโลจิสติกส์ ธุรกิจสื่อโฆษณา และธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ที่มีอีโคซิสเต็มครบวงจร 

สะท้อนความเชื่อมั่นใน JMART SINGER และ JMT ที่มีศักยภาพการเติบโตอีกมาก สิ่งที่เข้ามาปลดล็อกในครั้งนี้ คือ การปลดล็อกฐานเงินทุนที่จะเพิ่มขึ้น และแผนการ Transform และ Synergy ร่วมกันในทุกรูปแบบ โดยเป็นการมองระยะยาวไปอีก 3 - 5 ปีจากนี้ ด้วยเม็ดเงินระดมทุนก้อนใหญ่ ที่สามารถรองรับการขยายธุรกิจ แม้ภายใต้สถานการณ์โควิด ก็เชื่อมั่นได้ว่า เจมาร์ทมีแหล่งเงินทุนที่เพียงพอ และมีประสิทธิภาพ 

สำหรับแผนการ Synergy ร่วมกันในช่วงต่อจากนี้ คาดจะได้เห็นการขยายฐานลูกค้า การขยายผลิตภัณฑ์และบริการในเครือของเจมาร์ท ในธุรกิจค้าปลีก การเงิน ประกัน และเทคโนโลยี ไปสู่ขอบเขตการให้บริการที่เป็นมากกว่า Online-to-Offline (O2O) โซลูชั่นส์ บนแพลตฟอร์มธุรกิจสื่อโฆษณาของ VGI ธุรกิจบริการชำระเงิน และธุรกิจโลจิสติกส์ 

ในแง่ของช่องทางการจำหน่าย SINGER ยังถือเป็นเบอร์หนึ่งที่สามารถเข้าถึงลูกค้าผ่านตัวแทนขายที่ครอบคลุมทั่วประเทศ โดยปัจจุบันมีร้านสาขาและแฟรนไชส์รวมกว่า 2,800 แห่ง รวมทั้ง ช่องทางร้านค้ากลุ่มสินค้าเทคโนโลยี JAYMART MOBILE และบริษัทในเครือ เป็นเครือข่ายการกระจายสินค้าและเข้าถึงผู้บริโภคที่แข็งแกร่ง ผสานกับ KERRY เพิ่มโอกาสการต่อยอดธุรกิจโลจิสติกส์ในเครือเจมาร์ทได้รวดเร็วยิ่งขึ้น 

รวมทั้ง ทางด้านเทคโนโลยีทางการเงิน Blockchain รวมทั้งศึกษาเรื่อง Digital Token และการนำเอา JFIN Token มาใช้บนอีโคซิสเต็มของกลุ่ม BTS เป็นโอกาสในการสร้างระบบนิเวศน์ในเครือเจมาร์ทให้ครบวงจร

นอกจากธุรกิจที่มีโอกาสเติบโตยิ่งขึ้นแล้ว การเพิ่มทุนครั้งนี้จะเสริมความแข็งแกร่งด้านเงินทุนของกลุ่มเจมาร์ท ทำให้มีงบดุลที่แข็งแกร่งขึ้น มีโอกาสที่เครดิตเรทติ้งจะดีขึ้น และการขยายธุรกิจด้วยต้นทุนการเงินที่ลดลงของ SINGER และ JMT จะสะท้อนกลับมาที่ JMART ในแง่ของกำไรที่โดดเด่นชัดเจน 


โดยตั้งเป้าภาพรวมกำไรปีนี้เติบโตไม่น้อยกว่า 50% ต่อปี ซึ่งยังไม่นับรวมการผนึกพันธมิตรต่อยอดธุรกิจใหม่ๆ เพิ่มเติมร่วมกับบริษัท VGI และ U ภายในกลุ่ม BTS ทั้งนี้ VGI และ U เข้ามาซื้อหุ้นเพิ่มทุนแบบ PP ของ JMART รวมสัดส่วน 24.9% ของทุนที่ชำระแล้ว โดย VGI เข้ามาถือสัดส่วน 15% ส่วน U ถือสัดส่วน 9.9% 

พร้อมกันนี้ JMART ในฐานะเป็นบริษัทแม่ของ JMT และผู้ถือหุ้นใหญ่ของ SINGER พร้อมนำเงินจากพันธมิตรที่ได้จากการออก PP ครั้งนี้กว่า 1 หมื่นล้านบาท สนับสนุนแผนเพิ่มทุน (RO) ของ SINGER คิดเป็นมูลค่าราว 1,300 ล้านบาท รองรับการขยายโอกาสในธุรกิจสินเชื่อเช่าซื้อ และสินเชื่อที่มีทะเบียนรถเป็นประกัน 

และอีกส่วนหนึ่งใช้จองซื้อหุ้นเพิ่มทุน (RO) ของ JMT มูลค่าประมาณ 5,300 ล้านบาท รองรับการซื้อหนี้ด้อยคุณภาพเข้ามาบริหาร ท่ามกลางสถานการณ์ของอุตสาหกรรมที่สนับสนุนการเติบโตของกิจการในอนาคต ซึ่ง JMT เป็นผู้บริหารหนี้ด้อยคุณภาพรายใหญ่ของประเทศ โดยผู้ถือหุ้นท่านใดที่เล็งเห็นศักยภาพการเติบโตนี้ ก็สามารถมีส่วนร่วมเติบโตไปด้วยกันในครั้งนี้ พร้อมให้วอแรนท์ชุดใหม่ รองรับการเติบโตในอนาคต

ด้าน บมจ. ซิงเกอร์ประเทศไทย หรือ SINGER เสนอขายหุ้นเพิ่มทุนแบบ RO และ PP รวมได้เงินกว่า 1 หมื่นล้านบาท โดยเป็นการออก PP ให้ บมจ. ยู ซิตี้ หรือ U ถือหุ้นสัดส่วน 24.9% มีแผนจะนำเงินที่ได้ 7,700 ล้านบาท ใช้สนับสนุนการขยายพอร์ตสินเชื่อของ SINGER ให้เติบโตโดดเด่น ด้วยต้นทุนทางการเงินในระดับต่ำมาก และเงินส่วนที่เหลือนำไปคืนหนี้หุ้นกู้ในอีก 2 ปีข้างหน้า

 



เพราะ "วิตามินซี" มีความจำเป็นต่อผิวพรรณของเราไม่น้อยเลยทีเดียว ทั้งช่วยเร่งการสร้างคอลลาเจนใต้ชั้นผิวช่วยทำให้ใบหน้าดูเปล่งปลั่ง ลดเลือนริ้วรอย ทำให้ใบหน้ากระจ่างใสและยับยั้งการเกิดจุดด่างดำจากเมลานิน 

แต่เป็นที่น่าเสียดายที่การทาน "ส้ม" หรือการทานผลไม้ที่มีวิตามินสูงเพียงอย่างเดียวนั้นอาจไม่ใช่หนทางการเติมวิตามินซีต่อผิวที่เพียงพอ เนื่องจากเซลล์ผิวคนเราไม่สามารถสร้างวิตามินซีเองได้ การเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนผสมของ Vit C เพื่อฟื้นบำรุงผิวให้กลับมามีสุขภาพดีและลดเลือนสัญญาณแห่งวัยจึงเป็นขั้นตอนสำคัญที่ไม่อาจละเลย 

ขอแนะนำ Vit C Serum เซรั่มวิตามินซี จาก Kiehl's เพื่อบำรุงผิวจากความร่วงโรย ต่อต้านริ้วรอยผิวอ่อนล้า ตัวช่วยฟื้นฟู ความกระจ่างใสให้กลับคืนมาอย่างรวดเร็วด้วยประสิทธิภาพวิตามินซีเข้มข้น 12.5%

ลดเลือนริ้วรอยลึกด้วย (L-ASCORBIC ACID)
L-ASCORBIC ACID หรือที่หลายคนเรียกว่าวิตามินซีบริสุทธิ์ คือหนึ่งในส่วนผสมหลักที่ Kiehl's ได้เลือกใช้ในเซรั่ม Vit C ขวดนี้ เพื่อช่วยลดเลือนริ้วรอย เช่น รอยตีนกา ร่องแก้ม รอบริมฝีปาก รอยเหี่ยวย่นบริเวณหน้าผากให้ตื้นและจางลง นอกจากนี้ยังสามารถช่วยฟื้นฟูผิวให้แลดูกระจ่างใส ปรับสีผิวให้สว่างและดูมีออร่ายิ่งขึ้นกว่าเดิม 

ผิวสว่างและเรียบเนียนจากวิตามินซีจี (Vitamin Cg) 
วิตามินซีจี (Vitamin Cg หรือ Ascorbyl Glucoside) เน้นการทำงานควบคู่กับส่วนผสมอื่นๆ เพื่อลดเลือนริ้วรอยทั้งชนิดตื้นไปจนถึงรอยร่องลึก ช่วยอัพความกระจ่างใส หากใช้ต่อเนื่องเป็นประจำจะสามารถสัมผัสได้ถึงผลลัพธ์คือผิวหน้าที่ดูเรียบเนียนและผิวที่แลดูละเอียดมากขึ้น 

เพิ่มความชุ่มชื้นให้ชั้นผิวด้วยไฮยาลูโรนิก แอซิด (HYALURONIC ACID)
นอกเหนือจากวิตามินซีทรงพลังแล้วนั้น Kiehl's Vit C ยังให้ความสำคัญกับความชุ่มชื้นของผิวพรรณด้วยการเติมไฮยาลูโรนิก แอซิดชนิดที่มีขนาดเล็กและซึมซาบไวไว้ในผลิตภัณฑ์ขวดนี้ ไฮยาลูโรนิก แอซิดจะทำหน้าที่เสมือนฟองน้ำที่คอยซึมซับและดูดน้ำเข้าสู่ชั้นผิวชั้นนอก ช่วยให้ผิวดูเปล่งปลั่ง เรียบเนียนโดยไม่เพิ่มความมัน มีกลิ่นหอมสดชื่นแบบซิทรัส (citrus) อ่อนๆ ช่วยให้ผ่อนคลาย

แนะนำให้ใช้เซรั่มต่อเนื่องเป็นกิจวัตร ทาเบาๆ บริเวณใบหน้าหลังทำความสะอาดผิวทุกช่วงเช้าและก่อนนอนสามารถใช้พร้อมกับมอยส์เจอไรเซอร์ที่คุณใช้อยู่แล้วได้ สำหรับช่วงเช้าควรทาคู่กับผลิตภัณฑ์กันแดดที่มีส่วนผสมของวิตามินอีร่วมด้วยเพื่อปกป้องผิวจากแสงแดดและรังสียูวีที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของวิตามินซี 

ผลิตภัณฑ์ Vit C เซรั่มจากคีลส์ มาในรูปขวดหัวปั๊มสีชามีคุณสมบัติป้องกันแสงแดดที่อาจส่องทำลายคุณค่าจากวิตามิน เนื้อเซรั่มมีกลิ่นหอมเบาๆ พร้อมคุณสมบัติเกลี่ยง่าย และซึมซับไว ไม่ทำให้ผิวมันหรืออุดตัน

 
 

เพจ "ที่นี่เขาใหญ่" รายงานความคืบหน้ากรณีนักท่องเที่ยวป้อนอาหาร-นม กวางในเขตอุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ เผย รู้เท่าไม่ถึงการณ์ และขอน้อมรับความผิดที่ไม่มีศึกษากฎก่อนเข้าไปเที่ยว

จากกรณี โซเชียลแห่แชร์ภาพครอบครัวหนึ่ง ได้มาพักผ่อนในเขตอุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ ระหว่างนั้นได้มีกวาง เดินมาหาอาหาร และครอบครัวนักท่องเที่ยวได้มีการป้อนอาหาร-นม ที่นำมาให้แก่กวาง แต่โชคร้ายกวางตัวดังกล่าวได้กินกล่องนมนมเข้าไปทั้งกล่อง ซึ่งเหตุการณ์ดังกล่าวชาวเน็ตต่างเป็นห่วงสุขภาพของกวางหวั่นเกิดอันตรายตามมา

ล่าสุด เมื่อวันที่ 26 ส.ค. เพจ "ที่นี่เขาใหญ่" ได้โพสต์ข้อความรายงานความคืบหน้าจากกรณีที่เกิดขึ้น เผยว่า นักท่องเที่ยวกลุ่มดังกล่าว ได้แสดงความรับผิดชอบโดยการเสียค่าปรับจำนวน 5,000 บาท เนื่องจากกระทำการผิด พ.ร.บ. อุทยานแห่งชาติ พ.ศ. 2562 มาตรา 20 ประกอบระเบียบกรมอุทยานแห่งชาติ พ.ศ. 2563 ข้อ 6 (2)

ทางเพจระบุข้อความว่า "คนทำผิด แล้วขอโทษด้วยความจริงใจ เราต้องให้อภัย ทางเพจได้รับการติดต่อจากครอบครัว กรณีนำอาหารให้กวางบนเขาใหญ่ ทางกรรมการเพจข่าวที่นี่เขาใหญ่ และผู้หลักผู้ใหญ่ เห็นชอบตามร้องขอ และขอให้ช่วยแสดงหลักฐานการเสียค่าปรับด้วยเพื่อความถูกต้องทุกๆฝ่าย

ดิฉันเป็นครอบครัวที่ไปให้อาหารสัตว์ที่เขาใหญ่โดยรู้เท่าไม่ถึงการณ์จริงๆค่ะ เราได้อธิบายเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น พร้อมน้อมรับความผิด และติดต่ออุทยานเพื่อขอชำระค่าปรับแล้วค่ะ ในโพสต์มีภาพเด็กๆ ซึ่งน้องๆ รักสัตว์ แต่ผิดที่พวกเราไม่ศึกษากฎก่อนเข้าไป จนเกิดเหตุขึ้นทางเราอยากจะขออนุญาตให้ทางเพจช่วยลบโพสต์จะได้มั้ยคะ เพราะส่วนหนึ่งเด็กๆอ่านหนังสือได้แล้ว และเห็นคนต่อว่ามากมาย เขากังวล เครียด พ่อแม่เองก็รู้สึกผิดไม่แพ้กัน เมื่อความผิดพลาดเกิดเราก็น้อมรับความผิด และไม่ได้หนี หรือเงียบหายไปค่ะ

เราจึงอยากจะขอความกรุณาลบโพสต์ให้หน่อยค่ะ จะเป็นพระคุณอย่างยิ่งค่ะ "